近日，冀中能源峰峰集团大淑村矿对强管后100多天的安全工作再发力，监督部门、基层员工都列表了监管程序和岗位动作流程的实施方案，细化了岗位双述的内容，为安全“动力列车”稳定、准时运行提供保障。
该矿以打造企业文化品牌充当“动力列车头”，制定了企业文化品牌矿进程时间、任务倒排进度表，对安全监管部门及职能部室提出了下井必须定线路、定责任、定重点进行巡查，随身携带的工具兜内带足量具、线绳、现场施工措施和专业质量标准化标准，施工现场必须动尺、动线绳测量验收规格、质量验收按照新标准一一对照验收，查处的隐患及问题全部使用数据说话，“钉、铆”分家，责任分清。这矿还成立考核组对每一名管技人员，按照现场查处问题的内容和实效性给予打分考核，对“走马观花”及敷衍了事填写隐患排查表的人员降低三个月的工资，做为督促积极向上的辅助手段。同时，细化了操作岗位的“双述”内容，对岗位环境描述、风险安全确认及工作操作程序，内容由原来的几百字细化到了2—3千字，让员工熟知工艺流程、规避岗位风险、达到安全生产的目的。各项举措，促使“动力列车”按照“打造企业文化品牌矿”的时间运行表正点、安全运行。
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