大淑村矿创新安全文化实现持久安全

    冀中能源峰峰集团大淑村矿以实现全国安全文化示范矿为目标，创新机制，丰富载体，突出成效，营造出浓厚的安全氛围，必保了矿井持久稳定发展。截止2013年10月10日，创出了连续安全生产1975天持续健康的安全生产优异成绩。

    这矿积极创新安全文化载体，抓住矿上班车职工乘坐人数多，思想相对集中的优势，开办了煤海之声《班车安全广播》，使职工及时了解到了当前安全形势，有的放矢抓好了当前安全工作。利用班前会大唱《安全为天》歌，职能部室分片包干监督执行好班前礼仪和亲情卡确认，利用职工会开展“我的安全故事演讲”、“安全事故案例剖析”、“安全经验论坛”和吹、拉、弹、唱等趣味性安全活动，营造出浓厚的安全工作氛围，强化了员工安全意识。以抓好职工培训为抓手，扎实推进“七个一”教培方法，突出抓好“每月一考”和实物培训，大力开展技术比武活动，严格考评，实现职工素质明显提高。严抓员工安全文明行为养成，在井下主要运输大巷勾画出斑马线，要求员工日常行走必须靠右成列，坚持班长带头举旗集体升入井，升井必须洗靴，工作中必须带手套、系好帽带和防尘口罩。坚持班班现场提问员工岗位双述和必知必会知识，做到全员会背会用。创新实施了 “工程写实长控制”、 “七点六线”定控制、 “锚喷巷道直控制”、 “规划落实稳控制”、 “验收管理数控制” 这“五控”管理办法实现精品工程常态化。全力打造制度严细化、管控对应化、罚款记分化、落实闭合化、督查细实化这“五化”管理格局，最大程度上规范了人的不安全行为，遏制了重大隐患和责任事故发生。