10月份以来，洛阳电务段在为期3个月的安全大检查活动开展的基础上，通过总结反思、紧抓问题整改、加强管理考核，全面开展安全检查回头望活动。
该段各科室、车间、工区组织召开安全专题反思会、座谈会，从思想认识、活动组织、执行落实等各个方面总结反思安全大检查活动开展情况，本着“轻看成绩、重看问题”的要求，突出查找在设备质量、解决落实等方面存在的问题，认真剖析原因，并以此为契机，加强宣传教育，引导全段干部职工克服活动结束“松口气儿”的心态，增强安全责任意识、危机意识，持续抓好安全工作。
他们对安全大检查问题库再梳理，对已整改的问题组织进行复验复查，未解决的问题进行分析，重新研究制定落实方案，细化明确责任部门、责任人，对重点设备问题组织专业力量进行攻关整治，需与上级部门或外单位联系的及时沟通协调，督促问题得到有效整改。
该段建立信息日报制度，各车间、工区每天上报管内安全动态及问题整改落实情况，段每天下发安全通报，对解决落实问题不力的部门、车间通报批评，并落实相应考核。结合近期段领导班子调整、管内集中修施工密集的实际，该段加大干部跟班作业力度，并通过抽查、巡查等各种方式对干部活动包保履责情况进行检查，发现落实不力者一律严肃处理，继续保持良好的工作作风和安全发展态势。
安全文化网 www.anquan.com.cn