四季度以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿选煤科着力“三手”制止“三违”现象的发生，通过盯现场、重处罚、抓帮教，有效减少了违章违纪现象，杜绝了各类事故的发生。
一手抓现场。该科把现场管理作为杜绝“三违”的关键，要求跟班干部紧盯现场，靠前指挥，杜绝违章，消除隐患。跟班干部必须加大对特殊岗位、关键时期的盯防力度，重点打击不安全行为和各种违章违纪行为。科还成立动态监督组，不打招呼、不定时间、不定路线，随时严查跟班干部现场安全管理情况、跟班时间以及职工遵章守纪情况，着力构筑安全生产监督管理网络，打牢安全生产根基。
二手抓处罚。该科严格管技人员抓“三违”指标，进一步规范管理干部和班组长的安全管理责任，对当月完不成抓“三违”指标的管技人员，实行工资处罚制度。在全科形成反“三违”的高压态势和强大合力，遏制“三违”行为的发生。
三手抓帮教。该科对“三违”行为，通过“话吧”进行教育，领导面对面与其沟通，并对其进行相应的安全培训。该科还大打“亲情帮教攻势”，发挥家庭成员等亲情教育的优势，对“三违”人员做到晓之以理、动之以情，进行耐心细致地说服教育,使“三违”人员深刻认识到“三违”的危害性和安全工作的重要性，增强“对生命负责、为幸福着想”的思想认识，反思自己的不安全行为，远离“三违”，确保安全。目前，有效制止“三违”三人次，为安全生产奠定了基础。
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