为搞好交接班升级管理，近日，峰峰集团大淑村矿实施了“菜单式”交接班管理，促进安全文明生产，提高生产经营的正规循环。
该矿本着“工段自主、班组自治、个人自律”原则，在交接班中强化“亲笔签名”原则，强调“谁签字，谁负责，谁主管，谁负责”的模式，制定了《岗位菜单式现场交接记录表》。“菜单式”交接班内容包括运行设备的主要参数、当班检查发现的隐患及处理情况、工作任务完成情况、劳保用品佩戴和安全设施是否完善等多个项目。交接班是逐项对照签字确认，交班时要求地面积煤每平方米不得超过50克，工具、消防器材、电话、牌板、墙面等不能有灰尘，皮带机架上无积煤、积尘，岗位上不得存放杂物。同时，交班过程中，预知、预测、预想、预报、预防、预控的“六预”要相互提醒，签字确认，确保岗位交接万无一失。
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