今年以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿实施“七点六线”管理法，做到细化标准，强化措施，狠抓落实，提升了矿井质量标准化管理水平，夯实了安全管理基础。
该矿“七点六线”安全质量管理法。“七点”是要求每个掘进头和工作面，必须建立火工品存放点、设备存放点、物料存放点、工具存放点、图板悬挂点、应急救援点和安全确认点七个固定地点，每个地点必须挂牌标识，明确地区、名称、置放标准和负责人，做到规范管理，整齐划一，物品存取方便;“六线”是风筒吊挂、水沟打设、轨道铺设、管线吊挂、皮带铺设、中腰线标注必须平直顺畅形成一条线。该矿强化点线管理，具体工作突出“细”，要求应急救援点设立在距工作岗位较近的地方，该点全部实行水泥硬化，排版统一格式、统一位置悬挂，应急救援箱有专人负责，负责人全部是经过专业培训，有一定急救常识的人员，保证在突发事件，能够第一时间得到有效的救助;安全确认点要根据工作岗位的需要而确定，每一个工作岗位都有安全确认点，该点的设置要根据工作岗位的实际情况而设定。通过推广“七点六线”安全质量管理法，提升了安全文化示范矿创建水平，保证了矿井安全生产。
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