新三矿倾力打造管理升级版

安全文化网 www.anquan.com.cn 今年以来，冀中能源峰峰集团新三矿针对地质条件复杂的不利因素，通过全力打造管理升级版，矿井安全周期创历史最好水平。
质量标准升级。随着采掘各头面地质条件进一步严峻，该矿将提高作业地点的质量标准作为保障安全生产的重要措施，下发专项文件对原有的标准进行升级，明确采煤工作面上下端头单体初撑力由原来的不低于11.5兆帕，提高到不低于12.5兆帕；掘进工作面帮锚杆的扭矩力从80牛米，提高到100牛米；瓦斯超限标准从1%，提高到0.5%等等，以高标准、高质量杜绝“面子工程”，提高安全系数。同时，该矿各区队除利用每日一题、每周一会学习安全质量标准化新规定外，班组与班组、区队与区队之间也积极开展质量标注化评比活动，通过立标找差距，对标促提升的形式，扎实推进，稳步提升安全质量标注化水平。
隐患管理升级。针对部分管理人员对井下一些小隐患不重视，对查出的隐患一推再推现象，该矿制定隐患升级管理办法，明确规定对   
以联单下发的隐患，各单位必须在规定期限内完成整改，凡未按期整改的，一般隐患升级为重大隐患，对责任单位及责任人进行加倍处罚，并把责任追究纳入到干部作风考核上来，作为年终考核评比的重要依据。同时，该矿每周四由专业矿长带领职能部室和基层各单位正职，集中对一个单位的施工地点和基础台账进行剖析式检查，对查处的问题现场进行分析、会诊，制定具体的解决方案、控制措施及整改日期，对未按期整改的单位，对责任人每条处以500元罚款。
责任追究升级。该矿将事前（后）负责制、引咎辞职制、“安全一票否决”等制度层层贯穿到干部任免、安全政绩考核和工资收入中，凡出现问题的单位和个人，一律严律处罚，绝不手软。对管理人员下发硬性规定，入井大班少于4小时，小班少于8小时，发现隐患少于6条一律视为无效入井。各级管理人员包括矿领导入井评估合格的头面24小时内出现安全事故，将追究连带责任。矿领导、机关部室管理人员分专业和职能对基层单位进行包保，出现问题一律连挂包保人员，把责权利进行捆绑。每月对各单位质量标准化、作业计划等指标进行综合评比，连续三次排名最后的单位党政正职引咎辞职，通过提高管理人员责任意识，提升矿井整体管理水平。 安全文化网 www.anquan.com.cn