峰峰集团牛儿庄采矿公司通风区采取多种措施，全力打造一支作风过硬、管理严谨、技术一流的班组长队伍，为企业可持续发展奠定了良好的基础。
注重人才培养。该区把文化水平高，有实践经验，思想好、作风正、能力强、懂技术、会管理，具有进取精神和创新能力的人作为培养对象，努力为优秀人才搭建施展才干的舞台。同时，按照“公开、公平、公正”的原则，从生产、安全、创新管理等方面进行评比，营造了良好的用人氛围。
提升业务素质。对即将上岗的班组长进行严格的岗前培训，努力提升班组长的业务水平和综合素质。同时，该区还努力打造“学习型班组长”，使班组长树立“工作学习化、学习工作化”的理念，确保班组长队伍综合素质不断提高。
强化业绩考核。该区定期对班组长的工作、学习及班组安全生产等情况进行业绩考核，并针对存在的问题及时制定整改措施认真进行整改。按照考核情况作为班组长总结表彰奖励及推荐评选公司“优秀班组长”、“先进班组”的重要依据，进一步增强班组长工作的责任心、事业心和荣誉感。
安全文化网 www.anquan.com.cn上一篇：台前河务局冬季安全管理入细入微