新三矿贯彻落实“2.7”两级讲话精神

    2月7日晚，冀中能源峰峰集团新三矿组织中层以上管理人员收看了集团公司视频会议，集中对“两级会议”内容进行讨论，统一干群思想，认清当前形势，制定增效措施，确保实现今年生产经营目标。

    该矿在全矿开展安全如何保、任务如何完、成本如何降、质量如何提、工资如何稳“五问大视野”活动，矿党政号召大家要进一步拓宽创新视野，挖掘创新潜力，丰富创新内容，提升创新质量，通过创新实现挖潜增效，提升企业的竞争实力。该矿要求在下一步工作中要深入推行“一三六”安全管理模式，严格落实逐级安全生产责任制和隐患排查治理制度，推行机电、运输“点检”等工作，坚决把各类事故隐患消灭在萌芽状态。要发挥好2601主采工作面能力，加快2303四块工作面安装进度，超前做好生产衔接，为生产争主动、赶时间。建立完善成本管理体系，将成本管理与岗位职责挂钩、与岗位绩效挂钩、与岗位工资挂钩，提升用工效率，降低单位成本。要把煤质管理作为“饭碗子”工程来抓，加大煤质考核力度，实行“降灰增量”的激励机制，将煤质指标与员工的工资挂钩，形成全员、全过程、全方位保煤质的局面。