为进一步抓好班组建设，大淑村矿强化基础管理，通过看问题、听心声、找差距、解难题的“四法”，全面推进班组建设。
看问题。该矿严格交接班安全确认，交接班时，必须查看安全防护措施是否落实，哪些地方存在事故隐患；工作期间，检查在岗作业人员是否严格按操作规程作业；离岗时，看工作是否交接清楚，工作记录是否规整完善等。
听心声。该矿要求班组长经常倾听班组成员对安全生产、节支降耗等工作的意见和建议，能解决的尽快处理。
找差距。该矿强化班组成员之间、班组长之间、班组之间交流沟通，通过对标，学经验、比技艺，取长补短，共同提高。
解难题。该矿以职工创新工作室为平台，开展小改小革等创新、创造活动，不断提高班组自主创新能力。同时，化解班组内的“小问题”、消除班组管理上的“小漏洞”，激发组员战斗力，带动班组管理水平的全面提升。
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