冀中能源峰峰集团新三矿采煤区以“双零”班组竞赛考核为引领，进一步规范班组自主管理，不断提升班组管理水平。
该区根据“双零”班组竞赛四项考核标准，对班组安全、质量、生产、班组活动进行全面考核，每天一统计、一汇总、一分析、一公开，使班组考核公开透明。班组每月召开一次班组民主生活会，征集职工对班组的建议，同时公布班组三违、罚款、工资等情况，车间工会每月组织一次班组竞赛点评会，帮助分析各班组存在的问题，制定整改措施，总结推广优秀班组管理好经验、好方法，促进了班组工作整体提升。
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