长期以来,大淑村矿依存“七个一”,提高职工安全生产主观能动性。
“七个一”即: “班前一预,班中一问、班后一结、每日一题,每周一训,每月一考、每季一比”。 “班前一预”就是要求值班领导必须在班前会上讲一个事故案例,结合实际,举一反三部署好各种安全注意事项,做好风险预控和安全掌控。 “班中一问”就是组织开展了现场安全应知应会知识的考试竞赛活动,考试成绩位居前三名的单位嘉奖,并在当月标准化分数中加1分,激发了职工学习安全知识的极大热情,有效地促进了安全知识的全面普及。“班后一结”就是要求各班组收工后,集体进行班组总结,重点讲生产过程中出现的安全问题以及采取的措施和今后的注意事项。“每日一题”就是要求基层单位的值班领导每天辅导职工学习一道安全知识题,做到班前学习,班后提问,日积月累,丰富职工安全知识。“每周一训”就是本着“缺什么,补什么”的原则对职工进行直观的实物培训,周周评比通报,取得了显著成效。“每月一考”就是创新考试方法,井上实行现场定人、现场抽题、现场打分,考试成绩与基层单位5%的工资联挂的一种考试办法。井下对专业技术员、安监员每月进行一次现场发现问题能力的考试,奖优罚劣,促使职工业务水平达到显著提高。“每季一比”就是每季度由矿工会组织,开展不同工种的技术比武活动,对成绩突出的先进个人给予重奖,极大的激发了职工参赛热情,职工安全技能在日常勤学苦练中实现大的提升。
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