扑下身子下一线 解决问题是关键
“奇怪了,人都到哪里去了?”4月22日,洛阳电务段机关工作人员小韩外出学习回来,第一天上班就感觉有点异常。忍不住打听后,才弄明白,原来其余干部都下一线包保去了。
该段管辖1700多公里线路设备,一线生产班组148个,点多线长,班组人员分散。为了使包保干部真正沉入一线,服务一线,发挥干部纽带和带头作用,今年以来,这个段加大干部包保考核,重新划分干部包保“责任田”,对干部包保时间、工作内容、工作方法、奖惩标准进行细化明确。该段针对不同包保干部包保侧重不同,详细制定包保责任表,包保干部在每个月自查包保情况的基础上,干部包保考核小组进行复查考核,定期不定期到现场抽查干部包保情况。
在完善干部包保考核制度的同时,该段通过月度中层干部生产及总结会、干部专题学习、干部考核等多种形式,引导各级包保干部要带着“作业”下现场,带着答案回机关。针对高铁安全管理、防洪防汛等安全发展重点,发现问题、研讨问题、解决问题。该段还通过办公网、公开公示栏,每日公布次日包保干部下现场包保工作重点及对应责任人,对前一日包保干部发现解决问题情况通报分析。
制度的变更和细化,促使各级干部的工作作风明显转变,包保干部心系班组,心系职工、心系安全的劲头更足了。各级干部纷纷下现场,到一线,为职工真心真意办实事,为安全绞尽脑汁想办法,把点子落实在解决问题上,把措施落实在具体行动上,积极为现场班组解惑帮困,指导服务。在3月份以来的陇海线集中修施工中,该段包保干部提前到现场细查漏洞、全程卡控严抓重点、事后紧盯问题整改,确保了施工的安全有序高效推进。针对集中修施工中的技术问题及设备疑难隐患,包保干部成立攻关小组,先后解决技术问题13件,克服设备隐患57处,有效解决了影响该段安全发展的突出问题。
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