海力财富集团有限公司石桥煤矿雨季“三防”工作早部署

    汛期来临之际，石桥煤矿煤矿本着“抓早、抓实、抓好”的原则，强化管理，深抓落实，有的放矢做好雨季“三防”工作。

    加强组织领导，层层落实责任。该矿成立了以矿长为组长、总工程师、副矿长为副组长、各专业副总工程师为成员的雨季“三防”工作领导小组，设立5个具体工作组，建立基层各单位部门“谁主管，谁负责”的工作责任制，编制了科学、完善、严密的雨季“三防”工作预案，严格矿各级雨季“三防”值班管理制度，保障雨季“三防”各项工作有部署、有落实、有反馈，真正做到防患于未然。

    超前防范，加大隐患排查治理力度。该矿在汛期来临前对矿井水泵房、水仓、压风机房等重点区域的排水系统、防雷保护装置等进行拉网式排查。对井下、地面的下水道、水仓、水沟进行提前清挖疏通，对排水设备、管路及供电线路认真检修维护，针对可能发生的灾害制定了相应的预防救灾安全技术措施，并贯彻落实到相关单位、责任人员，做到“人人有目标、时时有监管、处处有落实”。组织成立汛期“三防”抢险队，加强队员应急、抢险等业务技能的培训。组织专人对地面水利工程设施的巡防工作，对地下水位和井下涌水量进行测定，消除防洪隐患，筑牢雨季“三防”大堤。

    规范防汛抢险物资管理，加强排水设备检修维护。对汛期防洪抢险设备、物资等做到定点存放、专人管理，确保供给及时到位。加大排水系统供电线路及设备设施的日常检查维修力度，确保各台水泵正常运转。对保护接地、防雷装置等保护设施建档归案，对不能使用或达不到规定保护要求的提前上报，及时维修更换。对影响供电线路的树木和需加固的电线杆进行及时整改，提高了矿井抗减灾能力。