面对煤炭形势严峻的局面,使广大职工认清形势,运输区党支部积极探索思想沟通新方法,摸准脉搏,及时掌握职工思想动态,以“定、谈、典、释”四字诀,切实解决职工关心的热点、难点和焦点问题,促进区队稳定和谐发展。
定期教育。该区充分利用职工会、碰头会、党员、干部学习日开展形势任务教育,让员工认清形势,增强战胜困难的信心和决心;大力开展“企业有困难,我该怎么办?”大讨论,共收到职工合理化建议148条。同时,定期开展岗位结对子、新老工人结对子、干部职工结对子,实现思想对流和相互感染,促成1+1大于2的教育效果,激发职工安全意识和企业主人翁意识。
谈心教育。实行包保制,根据不同问题和情况,将管理人员进行责任分工,定期或不定期对思想落后,积极性不高,有情绪,对现有工作不满等有“问题”职工进行谈话教育,并实施了结对帮教,经常到职工中了解情况、掌握信息、听取反映和意见,有针对性有重点中号一人一事的思想工作,坚持做到“四个每”,即:每月做思想工作不少于5—10人,确保所包班组职工思想稳定;每月走访职工家庭不少于一户,及时帮助职工生活中的实际困难,密切党群、干群关系;每月为职工办实事、解决困难不少于一件,每月召开一次诸葛会议,征集职工合理化建议和发明创造不少于一项。
典型教育。充分利用班前会优秀和潜力员工讲评为契机,让大家讲述在工作中好的做法和不好的习惯,用正面典型引导职工,用反面典型教育职工,进一步增强职工的思想意识;在值班室建立了“运输区英模榜”,每月将评选出的星级员工或是在合理化建议、提质增效、创新创造、节支降耗、修旧利废等方面提出有价值和做出贡献的职工,单位将根据价值或贡献给予50-5000元奖励,对有重大价值建议和做出突出贡献的职工将照光荣像、上光荣榜,切实起到用身边典型鼓舞人,用典型事迹感染人,用真情实感塑造人,让职工学有榜样,赶有目标。
释惑教育。面对当前的煤炭生产形势,职工收入有所下降。为让职工了解单位今年的工资来源和工资结算具体办法,每周学习日让办事员来讲解单位原煤、进尺和矿车三项收入情况;开通了释惑服务点,对于职工有疑虑的地方可随时找办事员了解解决,切实做到解疑释惑,化解职工思想问题。
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