郑州黄河水电公司深入推进“企业规范管理年”活动

    为全面提升公司经营管理水平，郑州黄河水电工程有限公司根据上级“企业规范管理年”活动精神，深入开展此项活动，逐步完善改进公司管理模式，形成严密高效、科学规范的管理体系，确保各项决策和制度落实到位，向管理要效益。

    自活动开展以来，该公司成立了以一把手为组长的企业“规范管理年”活动领导小组，监督、指导各阶段活动的开展。按照“方案”要求，通过动员部署、完善管理制度、规范市场行为，提升管理水平，规范诚信管理、强化项目管理、加强安全生产管理、加强党风廉政建设等有序开展各阶段工作。

    全面推进，广泛宣传动员。严格按照“全员参与”的原则，通过动员、学习、培训等多种方式，全面贯彻企业“规范管理年”活动的总体思想、目标、要求和实施步骤，推进活动的深入开展。

    健全机构，狠抓制度落实。结合公司现有制度，弃其不合时宜的办法，积极推进管理机制创新，对公司的各项规章制度进行修订完善，建立一套符合公司发展要求的管理体系，使各项管理工作步入规范化、标准化轨道，以减少工作随意性，提高办事效率。

    认真形势，转变观念。规范企业市场竞争行为，做到依法经营、公平有序参与市场竞争，提高中标数量和质量，提升管理水平。

    强化监管，提升项目管理水平。深入扎实开展企业“规范管理年”活动，加强工程划分区域管理，抓紧抓实承建的省内外各施工项目的管理工作，强化项目施工质量和安全管理。下大决心，花大力气，把工程管理工作搞上去，减少质量、安全事故发生。

    加强诚信经营，树立诚信经营理念。积极参与各类信用等级认定工作。严格执行国家法律法规及相关规定，讲质量、重安全、守信用，推进信用体系建设，提高企业知名度和增强企业竞争力，树立良好的企业形象。

    加强安全生产管理，认真履行检查监督和管理职能。结合公司实际，建立安全生产工作机制，逐级签订安全生产责任，明确岗位职责，增强责任意识。加大工程检查力度，发现问题及时整改，确保工程质量、资金安全。

    加强廉政教育和廉政风险防控，筑牢思想道德防线。深入开展党的群众路线教育实践活动，扎实开展党风廉政教育活动，贯彻学习党的十八大系列精神和习近平总书记一系列重要讲话精神，认真学习和深刻领会其中的精神实质。