严抓洗选重过程 提升煤质保运营

    进入2014年以来，山西阳煤五矿选煤厂洗煤队作为本矿井品种煤洗选加工的主要生产单位，主动适应当前形势变化，积极采取应对措施，从加强源头煤质管理入手，强化洗选加工全过程，细化分解各个环节，严格各项指标考核，确保煤炭质量、数量双提升，实现安全、效益双赢目标。

    五矿选煤厂洗煤队首先从提升设备检修质量入手，近期对三层块炭溜槽转载点跌煤造成块煤外漏的现象，及时更换挡煤皮，定期进行检查，每班对筛面进行一次清理，保证筛分顺畅，每月对离心机筛篮进行一次冲洗，每班对跳汰电器部分、排料系统等重点部位进行检查，每天进行一次维护检修，每周进行一次保养，保证跳汰机时刻处于最佳状态。其次从跳汰司机、跟班对干素质提升入手，定期对跳汰司机技术技能进行培训，跟班队干、当班工长每班对跳汰司机在岗情况进行交叉检查，每人每两个小时检查一次，检查入洗原煤变化情况，跳汰机运行情况，中煤排料情况，重点对跳汰司机各项操作数据进行了解，并在交接班记录本上留下详细记录，跳汰司机要根据入洗原煤煤质变化及时调整参数设置。第三是当班队干以及跳汰司机要主动、频繁与调度和化验室人员联系，及时掌握洗煤质量情况，不能被动依靠通知；规范跳汰洗选运行记录本填写，养成良好习惯，为后续工作提供依据；严格控制当班矸石、块炭、精煤指标超限次数，避免因人为因素造成洗选浪费。第四是加大考核力度，对各项工作落实不严不细人员给予口头批评，情节严重者给予经济处罚。