今年的八月阳煤集团公司开展“煤炭质量月”活动， 五矿选煤部积极响应集团公司活动精神，成立了由选煤部部长李玉文书记霍建国担任组长的活动领导组，并积极开展以“煤炭质量月”为主题的各项活动，制定一系列措施，旨在强化和完善质量管理制度，严把质量关。
该部严格控制毛煤灰分、含矸率不超月度下达的计划指标。深入现场严格把关，实行煤质违章追究制，坚持任务再重、质量第一的思想不变。持续加强选煤各工序的管理及质量检查控制，完善煤质管理制度，针对采场和煤质的变化，制定了特殊情况下生产管理办法和生产组织方案，实行各生产骨干、技术人员轮休跟班作业制，严格煤炭洗选过程控制，确保洗煤设备正常运转。针对洗选加工设备和工艺现场的状况，加强了洗煤产品质量过程控制的超前考核，确保精煤质量均匀；严格对煤质关键岗位人员考核，通过理论考试、实际操作和日常工作绩效考核，实行了正向激励，大大提高了广大干部职工的积极性、主动性。严格了装车管理，做到认真清查车底，仔细看守车门，斤斤计较平车皮，杜绝亏涨吨事故的发生。建立健全了外运精煤台帐，实行质量跟踪，及时做好煤炭售后服务和用户信息反馈工作，对于用户反映的问题，及时整改，确保用户满意，以实际行动提高“阳优”品牌的美誉度。
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