为进一步强化区科班组建设，峰峰集团大淑村矿营销部通过对各班组推广班前、班中、班后三看，严把班组安全管理。
班前看情绪。每班班前会上，由值班人员、班组长细心观察职工的精神状态，发现喝酒或有思想包袱、情绪低落的职工，及时与职工进行沟通交流、耐心开导，并责令其当班不准上岗。
班中看干劲。进入工作现场后，班组长要对现场安全状况进行确认，检查职工的作业行为是否规范，观察职工的工作干劲，如果发现职工有思想情绪的，耐心进行规劝，是否存在因作业环境而影响安全的因素，及时发现及时解决。
班后看效果。下班后，班组长组织当班职工开好班后会，对全班安全生产绩效情况进行总结，回顾当班的安全管理细节和职工的操作行为，查找当班存在的问题，提出针对性措施，避免问题的重复发生。
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