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于都大队“内、外”兼修进一步提升车管服务效能

2014-09-03   作者:胡云涛   |   浏览:    评论: 0    收藏
为切实践行党的群众路线教育实践活动,全面提升车管窗口服务质量,解决工作中的瓶颈问题,于都大队不断创新工作机制,优化车管服务措施,内、外兼修进一步提升车管服务效能。一、内抓管理,外塑形象一是抓服务管理。
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    为切实践行党的群众路线教育实践活动,全面提升车管窗口服务质量,解决工作中的瓶颈问题,于都大队不断创新工作机制,优化车管服务措施,“内、外”兼修进一步提升车管服务效能。

  一、内抓管理,外塑形象

  一是抓服务管理。对群众的业务问题严格实行谁接待、谁负责,避免推诿扯皮的现象发生,接待群众做到语气亲切、态度和善,业务办理实行高效办结,不断强化服务时效性;二是坚持公正公开。统一公开办事程序、申报要求、办理时限等有关事项,实行公平公正办事,促进公平正义;二是坚持以管理创新为主线,全力塑造车管服务窗口公正廉洁的形象,进一步加强窗口规范化管理工作。
 
二、内严规范,外强监管
 
一是大队从对驾校及检测站的监管着手,通过召开驾校座谈会,不断强化车管所职能并履行好监管职责。二是切实强化服务效率,缓解大厅发牌发证窗口拥挤的局面,真正实现业务受理及制证一窗式服务;三是将车管所所有人员的精神面貌立于群众的监督之下,设立群众评语栏,并不定期邀请专业老师到所里开展窗口语言、态度等礼仪培训,持续推动车管服务工作深入民心。

  三、内求绩效,外贴民心

  一是制定绩效月考评目标,打造每月“服务之星”,使业务工作和优评先评先紧密联系在一起,进一步完善激励机制;二是着力解决车管工作中群众反映强烈的突出问题,密切警民联系,敞开车管大门,广泛征求群众代表对车管所工作的意见和建议,面向社会各阶层发放《车管工作征求意见表》;三是利用微信微博、手机短信等网络服务平台,向集体和个人广泛征求意见和建议,使车管工作真正做到贴近民心民意。

  四、内抓培训,外促交流

  一是抓车管队伍业务知识培训,通过培训,巩固业务技能,强化法制观念,塑造优质车管队伍;二是拓展交流渠道,加强与社会各界联系,促进相互交流,实行“走出去“和”请进来”,带着求知“走出去”,带着问题“请进来”,刷新服务结构和理念,不断促进与社会各届的广泛交流,建立外部良好、和谐、平稳的交流渠道,进一步完善各项车管服务机制,促进车管各项工作迈向新台阶。

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