洛阳电务段用“软管理”确保“硬安全”

    在创先争优活动开展中，洛阳电务段党委把创先争优融入企业文化创建之中，发挥文化“软管理”作用，引导党员职工敬业爱岗、奉献铁路，遵章守纪、保证安全，并逐步树立起正确的工作观、价值观和人生观，通过文化建设推动企业长远发展。

    这个段以环境文化建设为切入点，通过制作创先争优宣传板、张贴创先争优宣传画、制作发放宣传册，在段办公网、段刊《洛电之窗》建立创先争优专栏等举措，营造浓厚的创争氛围。该段党委以“先进思想武装头脑、主流价值引领发展”为活动主题，围绕基层党组织“四强”、基层党员“四优”创建标准，在全段62个基础党组织中全面开展“找差距、定措施、促提升”思想大讨论活动，通过党员自身找差距、征求群众寻差距、组织帮忙改差距等形式，引导党员找准目标，修正缺陷，提升意识，统一创先争优思想意识。

    该段班子成员以创建学习型标杆班子为目标，多样形式亮承诺，真抓实干展作为，廉洁自律树榜样，成为该段创先争优活动深入开展的领航带头人。该段党委还针对保安全、促和谐作用发挥明显的党员，采取本人当面交谈、群众侧面了解的方式，挖掘总结其个人事迹及工作经验，并撰写材料。大张旗鼓地宣传党员先进典型，通过树立标杆，影响带动，逐步在全段党员中形成比、学、干、超，全力提升保安全的工作新风尚。

    在实际工作中，该段各级党组织提标准、定规章，引导党员牢把安全关。他们还结合季节特点、新设备大量上道等出现的技术疑难问题，分别成立技术攻关小组，积极开展科技攻关活动，先后有2项成果获得铁道部优秀奖，2项获河南省优秀奖，4项获铁路局优秀奖，全段党员成为安全生产领航人，在创先争优中延伸了安全文化。

    这个段部分基层党组织依据工作内容不同，先后提炼了多样子文化：洛阳综合车间根据基地检修精细要求高，提炼出了“六精六细”、的“精细文化”；车载设备车间管理检修机车“导航”设备，提炼出了“同舟文化”，其它还有驼峰车间的“点”文化，洛阳车间的“亮”文化等。这个段通过把创先争优活动融入企业文化建设，不断提升了执行力，丰富了企业文化，全段逐步呈现出党员标杆引领，群众紧随跟进，携手共保安全的良好局面。