常村矿综采二队：特色做法 保安全 促发展

    今年以来，面对安全高压态势和生产衔接紧张的局面，常村矿综采二队“稳”字当头，强化班组建设，转作风、强管理、抓安全，全队上下同心协力，团结协作，圆满完成了各项生产任务，为队组和谐发展和全年安全生产提供了坚实的保障。

    作为一线队组，生产任务重、工作量大，再加上很多工人家住农村还需协调时间回家做农活，这给保证队组出勤就带来了难题，无形中已成为一种安全隐患。针对这个问题，综采二队深入开展了“三个知道”活动，通过对全队职工的思想摸排，知道职工家庭的基本情况，知道职工个人的基本情况，包括年龄、健康、生日、性格、学历、专长等，知道职工家里最近的大事、有无情绪波动、上班前有没有喝酒等情况。通过对这些情况的主动了解和把控，针对性地开展了帮扶工作。

    在此基础上，该队坚持“一季一座谈”、“一月一家访”、“一周一排查”“三个一”活动，对上花班、出勤率波动大的人员通过家庭和支部的共同努力，由原来的打电话叫人上班转变到轮休，出勤率达到95%以上。同时，也切实解决了关键岗位人员短缺、班组工作落实不到位、安全监护不到位等问题。

    与此同时，该队结合年终岁尾安全压力大、工作面困难多的生产实际，狠抓了新工人管理，开展了“新工人岗位座谈会”，邀请安监处领导参加，对转岗的新工人从心里变化到岗位安全做了重点强调，为初入岗位“初生牛犊不怕虎”的新工人上了一堂“重大事故重复学，重点问题重点抓”的安全警示教育课，加强了不放心人的管理。

    常村矿综采二队还将维护队组安全稳定作为一项长期工作来抓，今年以来，先后开展了“班前一个承诺”、“学一个案例”、“讲一个悬事”、“享一个安全技能”、“提一条合理化建议”、“树一个安全典型”“班后一总结”等“八个一”活动，对职工进行安全引导。通过“八个一”让大家自觉找差距，激发工作动力，使员工感到安全与技能、安全与事故、安全与先进典型模范的重要关系，营造出了“人人想安全、人人要安全、班组管安全”的良好氛围，三违率同比下降98%，事故率减少50%，为队组和谐发展和全队生产任务的完成奠定了坚实基础，拿该队书记王海川的一句话来说就是：“抓安全我们不厌其烦，搞管理可以花样迭出，只要能够安全生产”。