一年安全靠侥幸，三年安全靠投入，五年安全靠管理，长久安全靠文化。近年来，该段通过打造特色安全文化，植入安全文化理念，牢牢把握安全生产主动权，时刻绷紧干部职工安全意识弦，保证了安全生产有序可控。
安全教育入心。在该段每月一期的段刊《洛电之窗》中，《安全论坛》、《安全快递》等栏目特别醒目，干部职工自己撰写的安全论文、杂谈引发全段深思；《安全通报》、《安全督察督办》第一时间通过段办公网传递到每个车间班组；定期展开座谈讨论，开展安全辩论，组织安全演讲，征集安全谚语、定期发送安全短信等，形式多样的安全宣传，使安全文化的内涵意义及合理做法深入职工心中。
以“零误差、零缺陷、零故障”为目标，狠抓细节落实，利用段、车间、班组三级微机监测系统24小时监控全段信号设备实时运行状态；执行段季检、车间月互检、班组周自检，执行问题库制度，明确责任人、整治人、复查人，时刻保持每一个细节有人盯，每一个细节有人防，使安全生产处于一种可防可控状态。
定期开展段、车间、班组标准作业技能赛，选树典型； 切实突出党员、先进模范引导作用，共同养成良好作业习惯氛围，变“要我安全”为“我要安全”，在安全文化浓厚的大环境中，使电务安全价值观内化于心，物化于制，外化于行。
把安全管理提升到文化的层次，实现安全文化引领，形成强大合力，充分发挥文化的力量，强化铁路安全文化建设，标本兼治，促使安全生产步入良性循环的轨道，最终实现安全生产可控、可防，长治久安。
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