抓好安全关爱员工——记北京建工集团专职安全生产管理人员曹亚锋

    他是一名专职安全生产管理人员，奋战在建设安全战线上，为了建筑兄弟的财产生命的安全与健康，为了祖国建设事业的发展和千家万户和谐幸福与安宁，他默默无闻在安全工作岗位上奉献自己的心血。本文要讲述的就是他在建设安全岗位上是怎样做好安全工作的。

　　他叫曹亚锋，是总包单位北京建工集团苏州轨道地下空间项目部专职安全生产管理人员。由于该工程规模宏大，多家专业分包施工单位齐头并进，立体交叉施工较多，稍有不慎就会造成人员伤亡事故。有着多年的安全管理经验的专职安全员曹亚锋，时刻保持安全施工生产的清醒头脑，把职工兄弟的生命财产的安全始终放在第一位。每一天早上，他会在各施工单位施工作业部位上进行巡查，他手里拿着一个小记录本，发现问题，就记在本子上。对于安全隐患，能够及时解决的立即解决，不能及时解决的，立即让专业施工单位停止施工，心中有杆“安全秤”。许多专业分包施工单位的工人或领导总是不理解，认为鸡皮蒜毛的小事搁不住大惊小怪，他们哪里知道，“千里之堤，溃于蚁穴”，小的安全隐患就会酿成惨剧。曹亚锋在安全细节问题上绝不手软，根据有关安全法律法规，对专业分包施工单位及施工人员该处罚就处罚，对于安全隐患该整改的就整改。他说“看起来安全工作是怠慢人的事，一旦发生重大事故，就对不起施工兄弟，所以必须控制好施工安全”。

　　他还有一个安全工作方法就是遇到具体的安全问题，立即召集所有分包施工单位项目负责人和安全专职管理人员，在他的统一安排部署下，进行安全隐患排查活动。把在检查活动中出现的安全隐患逐一摸底。检查结束后召开现场安全生产现场会，要求各分包施工单位特别注意安全隐患。回到办公室，他把所检查的安全问题像开“药方”清单一样，逐一列出，然后打印出来，交给各分包施工单位单位领导。他不仅仅关注分包施工现场的安全隐患的查找，更重要的是关注施工单位安全资金物资的投入，安全工作不能停留在口头上，更应该体现在行动上。安全是需要后勤物资保障的，多年的经验说明：施工单位图省力、省时、省钱，很容易发生安全事故，这一观念必须改变。曹亚锋抓安全曾多次不厌其烦亲自找到多家分包施工单位的领导同志，说服施工单位领导加大安全资金的投入，做不到的给予停工停产处理。

　　他的口头禅是“安全是天，质量是魂”。他说：这不是一句口号，而是要在施工的整个过程中靠每位工程参与者去认真去执行的。有了安全的保证才能有工程质量和进度，如果安全不能保证，工程的其他方面都无从谈起。人的生命是第一宝贵的，只有抓好安全生产才是对每位员工的关心和爱护。