山西阳煤五矿选煤部洗煤队迎来安全生产双丰收

    新年伊始，山西阳煤五矿选煤部洗煤队传来喜讯，全年品种煤生产再创新高，实现了1532001吨的历史最高记录，与去年同期相比增产104198吨，为选煤部品种煤产量1634583吨再创历史新高奠定了坚实的基础。安全生产方面，他们加大对安全生产的管理，全年未发生一起轻微伤以上事故，实现了安全生产保“零”位的总体目标。

    回顾一年来，洗煤队安全生产保“零”位，全年品种煤生产任务超额完成，再创历史新高，实属不易，前进的道路上布满了艰辛和坎坷，但他们不等不靠，迎难而上，他们以夯实安全基础管理工作，强化安全现场管理，以减轻员工劳动负担，提高质量标准化，推动安全生产平稳有序进行。为保品种煤生产，队召开了专题会，将月品种煤奋斗计划指标逐月层层分解落实到基层班组，责任落实到人，克服了井下原煤产量不足并且原煤质量极不稳定的不利因素，积极采取了强有力的措施，面对严峻的生产经营形势，在矿及我部党政的正确领导下，针对市场需求及时参与制约生产的工艺流程改造，调整生产工艺流程，加大生产环节的细节管理，为创收经济效益打下良好的基础。一方面，充分利用经济杠杆，激发了员工的劳动积极性，形成了各班组之间多洗煤洗好煤的劳动竞赛场面，提高了班组的凝聚力，加大了小时处理量，全队上下形成了运转班组为检修班组争取检修时间，检修班组为运转班组提供优质设备保障的良性循环，呈现出一片你追我赶、热火朝天的劳动竞赛场面，安全生产平稳有序向前推进。他们统一思想认识，狠抓机电管理，强化设备的维护保养，坚持设备“日保养、旬检修”制度，抓好关键环节、关键部位、关键设备的维护保养工作，确保重点设备的性能完好、运行正常，全年未发生一起重大机电设备事故，为设备的正常运行奠定了良好的基础。实现了井下出多少、拉多少、洗多少的总体目标；另一方面，强化现场安全生产管理，严格按照跟班队干“在前、在后、在位、尽责”的标准，严格落实跟班上岗制度，加大现场安全隐患排查力度，对安全生产中的挡手问题给予积极解决，确保安全生产平稳运行；严格事故分析制度的落实，对运行中出现的各类生产事故进行严格分析，严格考核，确保了品种煤产量的大幅提升。