1月下旬以来，随着安全大检查活动进入尾声，为使在活动中发现的各类问题能够得到及时整改，洛阳电务段通过“细分快办”等手段的实施，督查各类问题的限时解决。
活动中，该段对各包保组检查问题以及段、车间、工区三级活动问题库进行汇总梳理，仔细分类分项认真研究分析，按照“抓惯性、盯典型”的原则，对一般惯性问题完善补强既有措施，对典型问题深专项分析，找准原因、摸清规律，制定专项落实解决方案，同时针对性完善管理制度，做到方案细化、措施科学，为整改落实打好基础。
他们将各个问题责任到人，明确时间、标准等要求，重要问题实行领导挂牌督办，通过办公网、专题简报等形式定期通报落实进度，对落实进度较慢的科室、车间、工区加大催办督导力度，保证问题得到较好较快落实。活动开展以来，已盯控解决宁西复线施工、高铁应急预案等各类问题40余件。
该段利用每周召开碰头会等时机，及时向各职能科室通报问题落实进度动态，重要问题每天通报，建立责任考核机制，段领导、包保干部负责包保站区的问题整改工作，将问题整改情况与科室、车间、工区以及责任人绩效实行挂钩考核，元月份至今，已考核车间2个，工区7个、干部10余人次，确保问题得到切实整改落实。
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