河南牟山水电公司创新管理保安全
2016-03-07
作者:高建营
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今年以来,河南牟山黄河水电工程有限公司安全生产工作坚持以人为本,预防为主的方针,牢固树立安全责任重于泰山的思想,从五个方面不断创新,把安全生产工作抓得实实在在。一、保证五个到位:一是宣传教育到位。加强
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今年以来,河南牟山黄河水电工程有限公司安全生产工作坚持“以人为本,预防为主”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”的思想,从五个方面不断创新,把安全生产工作抓得实实在在。
一、保证五个到位:一是宣传教育到位。加强宣传,提高全体员工的安全生产意识,营造安全生产氛围;二是人员经费到位。从保稳定、促发展、讲政治和对党和人民生命财产高度负责出发,千方百计保证安全生产人员、经费到位;三是安全检查到位。结合本单位实际,从贯彻国家安全生产方针、政策情况,安全生产工作机构、人员、职责落实情况,建立健全规章制度情况等方面认真开展自检自查和事故隐患排查工作;四是善意提醒到位。根据施工工地流动性较大、人多、车多等特点,对施工人员、周围群众施工中常见的事故,悬挂安全警示牌进行提醒,提高全员的安全防范意识;五是隐患整改到位。经常开展自查与督查、普查与重点检查、明查与暗访相结合的安全生产大检查,同时,发动广大职工查找事故隐患,提出改进工作的建议,落实安全防范措施,确保万无一失。
二、推进四个转变:推进安全生产工作由被动防范向源头管理转变;推进安全生产工作由集中开展、专项检查整治向规范化、制度化、经常化管理转变;推进安全生产工作由事后查处向强化基础转变;推进安全生产工作由控制伤亡事故为主向全面做好职业健康工作转变。
三、坚持三项制度:在每月一次安全例会的基础上,坚决执行“安全生产风险抵押金制”、“一票否决制”、“责任追究制”。
四、明确两项责任:一是明确项目负责人是安全生产第一责任人,在落实安全目标责任制上下工夫;二是明确了公司安委会负责单位内所涉及有关安全生产事项的监督管理职责,使安全生产工作的管理相对集中,避免了多头或重复管理。
五、采取一个手段:将安全生产工作作为干部政绩考核的重要内容,同时也作为效益工资、年终评先、晋级晋升的主要依据。
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