华强化工造气车间预案演练落在实处

安全文化网 www.anquan.com.cn    梅雨季节即将来临，华强化工造气车间面临着这特殊的季节，针对易发生断电跳闸事故而开展了各种形式的预案演练，把各项工作落在了实处。其中，新颖独特的预案“串烧演练”别具一格，取得了良好的效果。

   此次串烧演练主题鲜明，方式独特，其表现为：一是这次串烧演练包括了造气四大预案，以夹套缺水、油泵掉压、雷雨季节、紧急停车的先后顺序进行连接性演练，摆脱了以往单个演练的局限性，不光知识得到了全面发展，更制造了“紧急停车”处理问题的紧张气氛。二是由车间领导拟定预案演练计划，由各班长针对这四大预案落实具体实行方案。班长平时在班中抽查各种应知应会问题，规定在演练前对每个预案操作方法进行考试，根据员工理论知识的掌握强度定具体演练时间，并在演练前进行一次危害辨识，以降低因造气车间环境复杂而带来的安全风险。三是全员参与，有车间领导、工艺班全员以及未顶岗的学徒工参与，他们激情高昂，配合默契，分工明确，从岗位主操到付操、巡回、皮运机工再到除渣工，人人心中有数，清楚自己的职责，真正做到了临危不乱。四是分批进行演练，开始由老工各带一名青工完成每个过程，并在处理问题过程中对其进行讲解，然后再由青工自行操作，其他人旁观，对未做到位的步骤进行笔记，在总结会上每个人讲出存在的问题使大家共同进步，这样不仅大大增强了青工熟练处理问题的程度，还使每个在场员工有了巩固和总结知识的机会。五是在演练的同时，说出每个阀门的作用、位置、介质流向、开关不对的危害，以及在操作时应采取的安全措施，防止在处理事故的同时造成人身伤害。六是领导干部全程追踪，把所有人的优点和不足记录在案，在总结会上点评，并对工艺遗漏点和安全问题进行培训。七是结合车间培训管理制度，把演练结果纳入绩效考评，对优秀班组进行奖励，大大提高了班组凝聚力。

                               
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