造气车间“四严格”重抓隐患治理
2017-01-28
作者：史文平
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造气车间四严格重抓隐患治理（史文平 华强化工集团股份有限公司）为切实做到安全生产，杜绝非人为性事故，华强化工集团股份有限公司造气车间从源头治理，推出四大严格举措，重抓隐患管理。一是严格隐患登记制度。车
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为切实做到安全生产，杜绝非人为性事故，华强化工集团股份有限公司造气车间从源头治理，推出四大“严格”举措，重抓隐患管理。
一是严格隐患登记制度。车间要求各岗位要认真巡回，细心发现隐患，声音异常、振动加剧、温度升高、螺栓松动、跑冒滴漏等，不论大小一律登记在《岗位隐患登记本》上，按程序执行。二是严格隐患排查制度。车间每月组织3次大规模旬查，对参与旬查的基层管理人员明确规定必查项目及必查隐患条数，进行分类汇总，限期整改。岗位个人每班必查至少1条隐患，班长巡回做好记录，车间管理团队不定时进行检查;三是严格隐患整改制度。车间一直遵循“小事不过时、大事不过夜”的整改模式，对排查出的隐患定好责任人、整改时间、检查时间和观察期限，机修工以个人为单位自主整改的隐患由操作工签字确认，纳入绩效考评;四是严格责任追究制度。为提高员工参与隐患治理的积极性，车间实施奖惩并行政策，对于积极发现隐患、协助处理隐患、自主整改隐患和积极举报不正常现象的员工根据实际情况给予20－200元的奖励；对于消极怠工，处理不积极，不能按期整改又不说明原因或未及时发现隐患的员工进行处罚，并纳入个人末名淘汰和班级竞赛。
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