新疆天业热电燃运公司召开2017年一季度安全经济分析会

安全文化网 www.anquan.com.cn    通讯员 何鑫 李天霞 报道：4月18日，新疆天业热电燃运公司组织生技科、安培科、综合科、输煤车间、检修车间、储运车间专工、部门负责人召开一季度安全经济分析会，会议由燃运公司经理李国选主持。

   会上，输煤车间、储运车间、检修车间、对标管理负责人分别代表部门从原煤成本控制、入炉煤参配控制、燃油成本控制、车辆维修成本控制及设备检修成本控制管理等方面做了安全经济活动分析报告，燃运公司经理李国选对一季度在输煤运行、设备、车辆检维修工作、对标管理方面取得的成效与成绩给予了充分肯定，同时提出要求，并对二季度工作目标做了安排部署。

   一季度燃运公司关键指标供煤单位成本均较2016年完成值呈现下降趋势，在人员劳动生产率方面上升17.1%，全员实物劳动生产率方面上升37.68%，燃运公司劳动生产率以及各项经济指标均得到了显著提升。

   一季度燃运公司在天业集团开展“大干一季度，实现开门红”劳动竞赛中，针对竞赛考核指标，各单位下大力气在安全生产经济运行管理工作上力争取得突破，针对经济指标体系，重点对进煤量、配煤合格率、各类工程车辆油耗、粉煤灰拉运、设备检修等重要经济指标与经济责任制直接挂钩，通过对指标数据缜密分析，将月度影响指标的过程因素逐级分解到生产流程的各个节点和运行岗位的各个环节上，将责任逐级落实到了班组和岗位，一季度经过公司全体干部职工共同努力很好的完成了集团下达的各项指标任务。

  会议最后，公司经理李国选要求各单位要进一步将工作细化，目标值细化量化，在人员激励方面结合公司实际进一步完善细化激励制度，做好优秀人员激励，树立标杆、树立榜样，从管理的角度将安全经济运行工作与员工收入与成长激励体制紧密联系，把全员的责任心调动起来，把全员的工作激情发挥出来，使各岗位人员敢于承担责任，认真履职干事，共同为企业的发展贡献力量。
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