于都大队“四举措”冲刺年末交通安全管理工作
2017-12-19
作者:胡云涛
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年底来临,为切实提高工作效能,于都大队进一步加大力度,四字诀全力冲刺年末交通安全管理工作,确保大队全年各项工作稳步、顺利、高效收官。 一、突出窗口服务成效。大队总结2017年度各阶段工作基础,不断
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年底来临,为切实提高工作效能,于都大队进一步加大力度,“四字诀”全力冲刺年末交通安全管理工作,确保大队全年各项工作稳步、顺利、高效收官。
一、突出窗口服务成效。大队总结2017年度各阶段工作基础,不断改进服务方式,一是大力推进科技化和信息化建设。拓宽服务途径,将告知、咨询等业务使用科技的手段辅助开展;二是将服务与绩效考核、日常监督考核机制挂钩。建立接访制度、服务之星评比、倒查制度、抽查制度、考核制度,确保车管单位“服务佳、态度好、纪律严、风气正、效率高”;三是堵严格对照检查。对由各业务窗口责任民警进行对照检查,并确保过程公开化、公正化进行;四是组织开展“和谐管理、和谐沟通、和谐服务”理念学习教育,提高服务群众工作能力和水平,最大限度突出窗口单位服务成效。
二、强化勤务科学管控。大队根据当前交通管理实际和形势,科学地组织、安排警力,动静结合,形成工作高效、处警快速、反应灵活、制度完善的交通勤务管理体系;一是对现有勤务制度实行改革。改革现有交通执勤队伍的勤务管理制度,做到“勤务跟着警情走,勤务跟着警情变、勤务推动效率行”;二是加强警力运用。把交通警察从日常繁琐的事物性工作中解脱出来,最大限度地挖掘现有警力潜能,切实解决警力紧张问题,并充分运用好现有科技设施,提高科技装备的有效使用率。三是完善应变能力体系。大队进一步提高民警综合管理素质,发现和培养一批懂理论、懂技术、懂业务、会管理的内部实战队伍,实现勤务管理从单一到多元化的根本性改变。
三、全力预防交通事故。大队立足辖区实际,严抓交通事故预防,一是加强交通安全源头管理。会同安监、交通运管部门,督导危化品运输车、长途客运等重点车辆安装使用GPS定位系统和行驶记录仪,不断落实企业安全监管主体责任;二是加强道路交通隐患排查治理。对各辖区及管辖路段严查管控,确保排查治理工作顺利进行;三是针对客车、货车、校车等重点车辆和“三超一疲”、酒驾、无牌无证等重点违法行为坚持日常整治和集中统一整治相结合;四强在事故多发路段重点加大对涉牌涉证、客车超员、货车超载、报废车上路、农用车载人等严重交通违法行为查处力度,切实把严查严管严处势头渗透到路面管控的各个环节,确保道路安全、畅通。
四、覆盖宣传提升意识。大队以“五进”工作为切入点,大力营造年终期间广泛声势声势。一是充分发挥窗口优势,把交通违法处理室、车管服务大厅、事故处理大厅等作为交通安全宣传阵地,通过印发宣传材料、摆放事故警示图板、播放警示教育片和”关爱生命、安全出行”宣传字幕等常规宣传方式,坚持宣传工作深入人群和民心,努力地提高群众的交通安全意识。二是建立交通安全志愿者队伍,形成交通安全社会宣传网络,做细交通安全社会宣传网络,坚持做好各阶段宣传工作,组织开展多形式、多渠道、多层次宣传活动,最大限度提高广大交通参与人的交通安全意识和尊法守规、文明交通、安全交通意识。
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