今年以来，平邑县紧紧抓住安全风险意识提升这个核心，突出全员参与、全过程控制这个关键，围绕政府推动、企业落实这条主线，分区域、分行业加强分类指导，全县安全风险管控和隐患排查治理“双重预防”体系建设稳步推进。
一是按照“标杆引领，分线推进，全面落实”三步走思路，建立了“组织领导、专家服务、技术支撑、执法助推”四项保障体系，在全省率先开发应用了“双重预防体系”建设信息化运行管理平台，以无线通讯技术为依托，实现了在线监管和利用手机APP排查隐患，做到了企业隐患排查治理与安监部门监管有效对接，达到了监管手段的信息化目的。
二是规范风险预控体系化，实行确定课题、制定方案、会商研判、运用成果、分级管控。针对辨识的风险类别和等级，细化明确政府、部门、企业等各层级管控责任和措施，对照风险制定落实隐患排查治理方案。延伸工作触角，在山东蒙沃变速器有限公司实行了设备线、工艺线、管理线“三线”管理模式，在发动全员辨识重大风险基础上，制定设备清单、工艺清单、风险清单、管理清单、防范措施清单、责任清单，形成风险分布图、风险告知图、风险管控措施图、网格化实名制责任图、风险应急管理图，做到技术、制度、操作、管控“四规范”，确保员工懂原理、懂构造、懂工艺流程、懂禁忌事项，会操作保养、会排除故障、会应急处置。
三是强化业务技能培训。山东省《安全生产风险分级管控体系通则》和《生产安全事故隐患排查治理体系通则》两个通则出台后，平邑县召开了500多人参加的全县双重预防体系建设推进会议，以会代训开展了专题培训工作。其中，聘请2名 “双重预防”体系专家，对每个镇街的重点企业主要负责人、分管负责人、安全科长开展了一轮专题培训，培训2000余人次。县安监局班子成员坚持“打铁还需自身硬”，深入到基层企业中了解、学习、讨论“双重预防”体系的重要环节、问题和难点，集思广益，真正将“双重预防体系”问题弄清、吃透，成为双体系建设的“专家”，为打造好全县“双重预防”体系建设工作奠定了基础。
四是典型引路全面推开。在认真分析企业现状基础上，将“双重预防”体系建设工作向建筑、电力、交通、燃气领域推进。目前，全县有省级标杆企业2家，市级标杆企业17家，县级标杆企业88家。非煤矿山领域全县所有已复工4家矿山企业双重预防机制已创建完成并正常运行；危化行业领域91家加油站全部创建完成；工商贸领域规模以上企业数142家，能有效运行双重预防体系的规模以上企业有45家；建筑施工企业已确立建设双体系企业15家，其中4家已建成，交通运输企业已确立建设双体系企业33家，民爆物品企业已确立建设双体系1家。（林涛）