安全管理要拿捏好“分寸”
2019-01-23
作者：赵清洪
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安全管理要拿捏好分寸 形容窈窕玉女，人人往往说：增一分太长，减一寸太短。其分寸，恰到好处、协调适中。明白这个道理，有助于在安全管理中掌握尺度、拿捏好分寸。 一位安监员告诉笔者，组织开展安全工
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形容窈窕玉女，人人往往说：增一分太长，减一寸太短。其分寸，恰到好处、协调适中。明白这个道理，有助于在安全管理中掌握尺度、拿捏好“分寸”。
一位安监员告诉笔者，组织开展安全工作，操之过急则“弓弦太紧”，奏不出和谐乐章；松弛懈怠则又问题成堆，工作被动。可见，安全管理奥秘，离不得“分寸”二字。
有的安全管理者“分寸感”不强，推进安全工作“急行军”，盲目大干快上；工作部署“平均分”，无视人员履职能力差异，不作动态调整。究其原因，这些管理者缺乏工作调研、不明具体实情，“胸无成竹作决断”，造成人心不稳、安全工作推进迟缓。
在安全管理中拿捏分寸、掌握火候，需要安全管理人员提高业务素质，拓宽知识领域，深入了解安全工作的突出问题、重点难题和岗位成员思想动态，以“如履薄冰”的心态对待安全隐患查治，以“不敢松懈”的劲头践行高质量发展。
拿捏好安全管理“分寸”，需要时常周全考虑，安排工作、落实制度是否遵章守纪，具备“正当性”；是否有理有节，具备“恰当性”；并且做好员工安全防护，具有“妥当性”。
如此开展安全管理，时时事事拿捏好“分寸”，方能带领员工把安全工作谋划好，把安全难题破解掉，实现目标愿景，成就一番事业。
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