打造高素质员工队伍

今年以来，重庆气矿梁平作业区狠抓干部、专业技术人才、岗位操作人才“三支队伍”建设，着力打造思想过硬、业务技能高、执行力强的高素质员工队伍，为作业区可持续发展提供了坚实的思想基础和人才队伍保障。

一是强化干部队伍建设。严格执行选人用人程序，建设群众信得过的干部队伍；认真开展领导班子及领导人员年度考核，对领导干部开展民主测评工作；举办管理人员培训班，提升管理干部政治业务素质、职业道德修养和依法合规管理水平；开展HSE管理体系审核评估定级和QHSE履职能力评估，安全环保履职能力进一步提升。

二是强化专业技术人才队伍建设。开展师带徒活动，以签订师徒协议的形式，通过领导联系青年干部、现场师傅传授、基层单位领导指导等方式，形成多层次师带徒的立体格局；“量身定制”职业生涯，安排新分高校毕业生到环境复杂、条件艰苦一线岗位进行学习锻炼，缩短人才成熟期；定期开展技术交流，拓宽青年技术干部的理论知识储备。

三是强化岗位操作人才队伍建设。创新操作员工技能培训模式，开展员工职业技能鉴定工作，切实做好技能鉴定工作计划，积极为员工搭建职业技能晋升平台，加强员工职业鉴定认识教育和鉴定前培训管理，对员工进行职业技能鉴定，鉴定合格率为96%；严格技师高级技师履职考核，采取定性与定量考核相结合的措施，对技师、技能专家进行了考核。