强化安全举措确保天然气生产形势稳定向好

2019年以来，重庆气矿梁平作业区多举措持续强化全员安全环保底线思维和红线意识，狠抓现场作业受控管理，提升安全环保隐患排查和整治效果，确保油气生产形势持续向好。

狠抓安全环保意识转变和责任落实。通过会议、网络、宣传手册等形式，持续引导员工学好并掌握新《安全生产法》、《环境保护法》的主要内容以及新的要求，同时认真查找安全环保管理方面的漏洞，确保各项工作依法合规；加大QHSE过程考核力度，严格过程考核兑现，确保责任体系的落实和执行到位。

狠抓生产过程环境保护。建立健全环保设施、产排污量和去向、排污申报等数据信息台帐，落实稳定达标排放措施；加强污染防治设施的运行管理，强化采集输配检测监视仪表、环保设施装置的维护和功能检定；严格执行环境影响评价和环保设施“三同时”制度，加强设计审查并认真落实环评报告提出的环境保护措施；主动加强与地方政府和环保部门的沟通协调，积极主动处置地方居民环境诉求。

狠抓生产作业现场的受控管理。严把风险作业的计划、立项、变更关，实施施工作业分级管理，明确业务主管人员、属地负责人的现场组织、指挥、协调、督促、应急处置等工作职责；持续抓好作业许可专项培训、作业风险分析、属地监管和许可审核工作，提升现场作业许可管控水平；持续抓好“两个现场”专项整治工作，启动并深入开展《基层“两个现场”专项整治和机关“四不两直”安全环保检查劳动竞赛》，督促各单位(部门)合力抓好油气生产现场、施工作业现场受控管理，激励员工发挥积极性、主动性和创造性，为油气矿稳健发展，实现中长期规划目标提供安全保障。

狠抓安全环保隐患的系统管理。严格执行《安全环保隐患管理实施细则》，进一步落实主体责任；加强事故隐患的排查和分级、分类管理，进一步明确事故隐患和一般性问题的区别，抓好事故隐患的分析评估、监控和整改工作；严格事故隐患项目的治理和销项，明确各部门在隐患治理中的职责，同时抓好隐患治理的督办和考核工作，确保及时销项。

狠抓QHSE体系的落地。深入推进安全环保岗位责任制的落实，组织将质量安全环保管理职责细化分解到岗位，实现安全环保管理人人参与，人人有责；以注重培养敬业精神和解决岗位实际问题，持续提高员工岗位履职能力、安全风险防范能力以及现场实际操作能力等综合素质能力的原则，组织开展员工培训项目计划编制工作，确保员工培训工作落到实处；狠抓应急管理工作，进一步强化重点岗位对关键装置、关键设备、关键阀门在“第一时间、第一现场”的应急处置水平。