重庆气矿梁平作业区“目光向内”彻查安全隐患

安全文化网 www.anquan.com.cn 梁平作业区下功夫查治“人”的不安全行为、“物”的不安全状态，全面推进安全管理体系的持续建设和优化完善，为气田生产、道路交通、施工建设、消防安全等工作事项，立下安全规矩，标明安全红线，夯实和加宽高质量发展的安全基石。

排查和纠正“人”的不安全行为，全方位增强工作人员安全意识和技术素质。持续开展一线生产安全督查，对岗位人员相关操作进行规范性检查，排查清管通球、生产维修、土建施工等作业环节的安全风险，以帮扶性督导促进作业现场QHSE规范管理，有效遏制各类违章违规行为。为提高人员安全意识，梁平作业区利用安全例会、内部网络及QQ群，持续开展安全知识学习和安全经验分享活动，定期发布安全信息，坚持开展员工思想动态调研，及时发现问题并对症解决。为营建“全员抓安全”的工作氛围，该作业区把奖励激励与问题追责结合起来，对发现和整治安全隐患的员工按照级别进行嘉奖，将违章行为纳入安全管理考核细则，针对重复性低标准等问题进行业绩考核。在承包商安全管理方面，严格教育培训，使承包商人员明确施工风险点和防范措施；强化现场管控，实施作业环境安全确认和施工过程管控；强化监督检查，开展联合安全检查，严厉处罚违章行为。

梳理和整改“物”的不安全状态，大幅度提高装置设备与生产工艺安全系数。加强设备安全问题及隐患的排查和整改，杜绝发生跑、冒、滴、漏现象。在生产设备的安全整改中，梁平作业区把 “整改一个”与“提升一类”结合起来，强化生产现场可视化管理，将规范化、可视化全面覆盖到设备区域各个环节，在显著位置标明警示牌、放置标线、紧急集合点、逃生路线等，人员进入生产区域，从各个方向都能看到警示标识，及时辨识可能存在的风险，促进岗位人员、生产设备、生产环境的安全和谐统一。在消防安全领域，该作业区大力开展防火、灭火、应急疏散专题培训，按要求补充、更换消防装备器材，加密对灭火器、消防栓等设施设备的日常维保频次。在办公场所安全领域，开展危险危害因素辨识活动，对发现的隐患及时予以整改。在交通安全领域，针对渝东北地区山高路窄弯道多、夏季易塌方等诸多风险，认真梳理交通安全隐患，规范车辆安全管理，提升车辆本质安全水平。为抓实自然灾害防治工作，梁平作业区坚持源头控制、治早治小，加强组织领导，做好汛前检查，严格隐患整改，落实物资配备，对气田全领域、生产全过程的自然灾害隐患进行全面排查和彻底整治，确保天然气生产安全度汛。

优化和完善安全管理制度体系，使安全规程和行为准则始终契合气田安全与发展实际。梁平作业区着力于HSE体系的持续建设和完善，将体系文件与工作实践有机结合起来，助推各项管理系统化、科学化、标准化，进一步实现管理模式从“经验型”、“事后型”向“事前风险评估”的转变。在工作领导方面，成立了主要领导“挂帅”的HSE管理体系推进领导小组，HSE办公室为体系推进归口管理部门；在工作部署方面，明确体系持续建设的工作项目、工作内容、时间进度、责任部门和配合部门；在人员培训方面，通过轮班培训、HSE体系知识培训以及到生产现场为员工讲解等举措，增强全员HSE管理理念和HSE技能，进一步引导员工牢固树立“我要安全，我会安全”的思想观念，营造浓厚的安全氛围；为了持续实现生产实际与HSE体系建设的互促互融，梁平作业区坚持将HSE管理体系融合于气田建设实际，在日常生产和检维修施工作业中，运用启动前安全检查（PSSR）、工作前安全分析（JSA）、工作循环分析（JCA）等HSE管理工具，做好实施记录，定期开展分析和总结，改进和提高HSE管理体系建设和推进质量，更好地融入安全活动、服务生产经营。
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