力行安全管理“四字决”

安全文化网 www.anquan.com.cn 2019年3月以来，梁平作业区在安全工作领域力行“优、实、早、严”等“四字诀”，优化管理方案、抓实员工教育、及早消除隐患、严格监督检查，全面提升生产安全系数，筑牢高质量发展的安全根基。

制定工作方案，突出一个“优”字。针对季节生产特点和增压、脱水、气田水回注等工作实际，通过下发文件、专题培训、班组学习等方式全面指导安全环保工作的开展；借鉴过去生产管理经验，全面摸排生产气井、集输管线、脱水站、增压站等生产生活区域和关键装置的工艺运行情况，切实将安全生产运行方案做优、做实、做细。针对生产过程中可能发生的紧急情况，针对性地制定应急方案和应对措施，严防设备“堵、漏、坏”等情况发生。

开展安全教育，注重一个“实”字。认真开展安全生产形势的学习宣贯，通过专题学习、轮班交接会议、班组会等方式宣传安全形势、细化岗位职责、分享事件案例、部署工作任务，营造浓厚的学习教育氛围，增强员工安全责任意识；认真制定培训计划，对技术管理干部、井站操作人员、后勤维修人员及车辆驾驶员有针对性地开展安全教育和技能培训，增强员工自我防护、事故防范和应急处置能力。

消除隐患痼疾，力求一个“早”字。根据生产方案落实岗位职责、细化任务分工、明确工作标准，确保生产工作平稳有序；组织开展安全生产自检自查工作，对一线班组的生产设备、集输管网、生活设施、交通运输等进行全面细致排查，对制约安全生产的问题隐患做到“早发现、早汇报、早治理”。

安全监督检查，强调一个“严”字。指导一线员工加强日常巡检和维护，严密监控站场设备设施、管线管网的运行状况，实时跟踪管线容器压力、温度、液位等重要参数的动态情况，确保生产设备始终处于良好运行状态；组织人员对生产现场制度落实和各项指令执行情况进行不定期抽查，杜绝违反规章制度和劳动纪律的现象发生。 安全文化网 www.anquan.com.cn