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三大举措强化施工作业风险管控

2019-05-09   作者:赵清洪    |   浏览:    评论: 0    收藏
三大举措强化施工作业风险管控 5月6日开始,重庆气矿梁平作业区通过制定风险作业公示程序完善风险作业变更制度和抓好风险作业升级管理这三大举措,加大风险管控力度,提高生产安全水平。  科学制定风险作业公示
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5月6日开始,重庆气矿梁平作业区通过“制定风险作业公示程序”“完善风险作业变更制度”和“抓好风险作业升级管理”这三大举措,加大风险管控力度,提高生产安全水平。

科学制定风险作业公示程序。为确保风险作业安全受控,梁平作业区要求风险作业项目负责人在风险作业首次开工前一日14:00之前,向作业地点所属井站班组提供作业内容、申请人电话、项目负责人电话等作业许可票证相关信息,井站班组每日收集属地区域内的风险作业及常规作业,根据班组能够派出的属地监督人数,确定次日属地范围内风险作业项目的数量和作业内容,于当日15:00之前上报作业区调度室予以公示。

研究完善风险作业变更制度。梁平作业区规定,风险作业项目在作业区主页公示后不得随意变更。若遇天气变化、关键人员突发疾病以及其它异常情况无法作业等特殊情况确需变更时,由申请人或项目负责人提出书面变更申请,于当日11:00前经作业区分管领导批准后由作业区调度室统一报送气矿QHSE监督站。对于西南油气田公司HSE监督中心、气矿QHSE监督站、作业区以及井站班组检查发现的风险作业隐患和问题,需停工整改的,应执行“停止作业”(STOP)程序,不再申请变更。

切实抓好风险作业升级管理。一是明确升级管理时段。这些时段,一方面包括元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等国家法定节假日以及周六、周日公休日;二方面则是春节、国庆前后一周以及其它法定假日前1天;同时包括国家、集团公司、油气田公司有明确要求的特殊和重大活动期间。二是明确升级管理要求。一般不在该期间安排A、B类风险作业。若确有必要,B类作业必须升级到A类作业进行管理;A类作业由气矿确定作业必要性并批准作业,作业区领导或部门负责人及项目负责人到现场组织实施。
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