安全联系横到边纵到底

重庆气矿梁平作业区以安全联系为抓手，组织党员干部深入井站班组和生产现场，督促和带动岗位员工扎实开展安全学习和隐患查治，以常抓不懈的定力和韧劲促进梁平作业区安全工作形势持续稳定向好。

全地域覆盖安全联系。按照“科学合理、全域覆盖、各有侧重、分组联系”的原则，科学设置联系人和联系班组，构建横向到边、纵向到底、全域覆盖的安全联系工作机制。目前，作业区3位领导率领3个安全联系小组，分别联系所辖生产场站安全工作。在安全联系中，采取“固定联系+专项联系”相结合的方式，对井站班组的气井生产、安全监管、班组管理、环境保护等工作进行动态联系。

全过程指导安全生产。以培训宣教、探讨交流、工作调研、督促检查等方式，对一线班组安全工作过程进行全程指导。实际工作中，该作业区安全联系人员结合阶段工作重点，开展“四不两直”现场检查，宣贯形势、目标、任务、责任，开展安全观察与沟通，分享安全经验，组织员工排查安全隐患、演练应急预案、辨识危害因素，持续推动生产一线安全作风建设跃上新水平。

多层级压实安全职责。按照“责任到人头、安监无盲点、工作见成效”的工作要求，层层压实安全职责，健全安全联系考评制度，确保这项工作“善作善成、久久为功”。具体实践里，该作业区建立联系负责人、工作成员、联系班组等责任清单，作业区领导定期组织开展安全联系活动，每周联系井站一次以上，每月对所有中心站和直管站进行安全联系；安全联系组每两个月开展安全联系一次以上；参加联系的生产班组在安全联系中主动汇报工作、如实反映情况。通过多个维度和层面的联系，发现安全生产在日常运行、隐患处置、责任落实、制度建设等方面的薄弱环节，针对性地进行补强和提升。