抓安全生产要领会好三个法则

安全是企业的生命线，是企业发展的基础和前提。日前，国网蒙城县供电公司召开安全生产工作视频会议，深入贯彻落实上级有关精神和部署，发起全系统安全生产工作总动员。笔者认为，做实安全工作基础，守住安全稳定底线，要准确领会三个法则。

领会海恩法则，注重防微杜渐。海恩法则指出，每一起严重事故的背后必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。这一法则告诉我们，任何重大事故都经过了萌芽、发展到发生这样一个过程，如果每次事故的隐患或苗头都能受到重视，那么事故就可以避免。在国网蒙城县供电公司安全生产管理工作中，常常存在一个误区，即只对照安全管理文件要求去做专项检查，忽视了对事故征兆和苗头进行排查。抓安全，就要深入全面地开展现场隐患排查整治，从细处、小处发现隐患和苗头，并从根本上消除。在防止事故上，每名员工都要多用一点心、紧绷一根弦、多尽一份力，将着力点和重心前移，在找事故的源头上下功夫。

领会墨菲定律，杜绝心存侥幸。墨菲定律告诉我们，如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。简而言之，就是越怕什么，越来什么。这警示我们对待隐患千万不能有侥幸心理，也要不得“以前没有发生，估计以后也不会发生”的经验主义。排查时，我们既要高度重视重点工程、重点部位、重点作业的风险隐患，也不能忽视长期不发生事故的领域。针对安全隐患，要坚持“零容忍”的原则，决不能心存侥幸、放任不管，也不能抓而不实、流于形式。

领会风险和收益均衡原则，坚持稳健发展并保证足够的安全投入。在经济学中，风险和收益均衡原理反映的是在市场经济环境下，没有不存在风险的收益机会，关键是如何把握和处理好风险与收益的均衡关系。企业要做大，收益要提升，难免会因为规模的扩大和项目的增多导致安全风险的增加。欲戴王冠必承其重。这要求我们要坚持“稳中求进”的总基调，严格管控风险，不盲目承接相关业务。对于新阶段新业态新业务涌现出的新风险，要保证足够的安全投入，加强预判并提前做好预案，避免风险事件发生；出现苗头性隐患时，要及时有效地调动资源，消除风险，保证企业和项目平稳运行。企业管理者和项目负责人开展风险管理工作时，要在不确定性和管理要素之间，找到基于效率的平衡，做到既要做好事、也要做成事、更能不出事。(王帅)