为落实基层班组“三基四化”建设文件精神,提高班组建设和管理水平。该公司严格要求各班组人员对照“三基四化”建设具体要求,加强工程日常管理,提高业务管理水平,在工程管养范围、班组硬件设施、人员精神面貌、内业资料规范上下功夫,瞄准薄弱环节,补齐工作短板,从严从细进行落实,全面提升班组标准化、规范化、信息化、现代化管理水平。
下一步,该公司将继续强化组织、内强素质、外树形象,扎实推动“三基四化”建设活动有序开展。
魏进恒
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