重庆页岩气公司全力做好新年安全生产工作布局

      新年伊始，重庆页岩气公司牢固树立安全第一理念，围绕建立支持渝西深层页岩气规模开发的安全环保管控体系为目标，早打算、早布局、早安排，认真谋划2023年安全生产工作。

      提高思想认识，勇担安全新使命。2023年1月3日召开新年第一个全局性安全会议，强调安全生产工作的极端重要性，要求各级统筹发展和安全，始终把安全贯穿于生产经营各领域和全过程，落实落细安全生产责任措施，坚决防范各类事故发生。

      分析总结经验，找准安全新起点。2022年对标先进、汲取经验，在承包商监管和高危作业管控上出实招、下功夫，构建了重奖重罚安全奖惩体系，启动了安眼工程升级建设，探索了固废处置新技术路线，顺利完成了安全环保管控能力提升2.0目标，为下步规模效益开发提供安全环保基础保障。

      细化工作部署，开创安全新局面。2023年重点通过 “两项工程”“三项升级”，打造QHSE体系高标准管理，确保QHSE管理水平满足规模效益开发需求：一是建立健全符合“油公司”模式的QHSE管理体系，实现体系建设升级目标。二是打造多层次、多领域、全方位的安全人才队伍，实现素质能力提升目标。三是加强承包商HSE绩效考核及信息化监管系统建设，推动承包商监管升级。四是持续强化“2+5+8”监督机构及安眼工程作用，推动现场监管升级。五是全面实施站场运维精细化、管理规范化、作业标准化“三化”建设，推动站场管理升级。

      狠抓升级管控，筑牢安全新防线。紧扣近期冬季保供及春节期间的安全生产实际，严格落实“四条红线”管控要求，坚持以干部承包点方式分专业、分领域开展全覆盖的安全检查和隐患排查，确保生产及施工现场安全平稳。