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重庆页岩气公司完成2023年上半年QHSE管理体系内部审核

2023-03-29   作者:严莉莎   |   浏览:    评论: 0    收藏
重庆页岩气公司完成2023年上半年QHSE管理体系内部审核 3月13日至18日,重庆页岩气公司开展上半年QHSE管理体系内部审核,审核范围覆盖8个部门及11个生产施工现场,为迎接西南油气田公司2023年集中审核作好了积极准
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重庆页岩气公司完成2023年上半年QHSE管理体系内部审核
 
     3月13日至18日,重庆页岩气公司开展上半年QHSE管理体系内部审核,审核范围覆盖8个部门及11个生产施工现场,为迎接西南油气田公司2023年集中审核作好了积极准备。
     本次审核紧密围绕公司安全生产产风险管控、隐患治理及弱项短板,对标检查了“两个现场”关键风险区域和危险作业环节,开展了2次标准化操作模拟、2次作业许可模拟签票及1次应急桌面推演,在跟班巡查中纠正3次不安全行为,顺利完成审核任务。针对审核发现的问题,内审组及时沟通交流、对标分析、集中讨论,做到检查培训有效结合、发现问题日清日结,实现了审核工作高效推进。
     末次会上,内审组总结汇报了审核过程发现的工作亮点,溯源分析了设施设备、承包商管理、作业许可管理等5个方面的典型问题,并按量化审核标准对公司及11家参审承包商量化进行打分定级,最终结果显示公司QHSE管理水平定级为B1级,QHSE管理体系运行整体受控。
     公司结合审核情况提出下步工作要求:一是要以审核问题为导向,深入反思自身QHSE管理知识、专业技术水平与现场管理的匹配适应度,积极通过QHSE管理能力建设和双重预防机制建设,强化队伍发现问题、解决问题及处置问题能力,促进安全管理由“被动”向“主动”转变。二是要以合同文件为约束,统一承包商QHSE职责及管理标准,发挥承包商考核兑现、黄牌警告及末位淘汰机制作用,激发承包商内部管理提升动力,培育优质承包商形成公司长期战略合作伙伴。三是要以“刀刃向内”的决心,从严抓好问题闭环整改,各部门对审核问题要主动认领、对号入座,科学制定整改计划,并通过整改督办、整改验证及整改复查,增强承包商抓好“举一反三”整改工作的紧迫感,切实做到发现一个问题整改一类问题。
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