习近平总书记指出，“国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分”“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之”。
国网蒙城县供电公司企业要坚持党委“战略管理、科学决策、防控风险”有机统一，把企业党组织内嵌到企业治理结构之中，加快形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的企业治理机制。坚持以党的二十大精神为指引，按照“把方向、管大局、保落实”的工作定位，落实“旗帜领航”工程，为推动企业高质量发展提供坚强政治保证。
加强政治建设 提高政治站位的高度
国网蒙城县供电公司企业必须牢牢掌握在党的手中。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。我们要深刻认识国有企业坚持党的领导、加强党的建设的理论源头和政治逻辑，切实把党的政治建设摆在最重要的位置。国网蒙城县供电公司党委深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
建立“第一议题”制度，把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。采取中心组引领学、专家辅导学、每月集体学、支部常态学、竞赛比拼学等形式，努力把理论学习的成果转化为推动高质量发展的实际成效。
增强“国企姓党”属性意识，用好主题党日、微理论微宣讲、学习强国等学习平台，全方位、立体式、多层次推进理论武装。认真开展政治忠诚教育，开展重温入党誓词、入党志愿书以及党员过“政治生日”等政治仪式，锤炼党员干部忠诚干净担当的政治品格。
严格落实意识形态工作责任制，把理想信念教育、党史学习教育融入工作、嵌入生活、深入灵魂，做到学思用贯通、知信行统一；强化网站、公众号、微信群等阵地管理，引导党员干部严守政治规矩、规范自身言行、弘扬新风正气，坚决同错误行为作斗争。
突出创新引领 增强改革发展的力度
“十四五”时期是推进“双碳”行动，加快建设新型电力系统的关键期、窗口期，我国能源电力领域将迎来一场新的体制改革与技术革命。我们要坚持运用“党建工作离开业务工作没有深度，业务工作离开党建工作没有高度”方法论，以党建工作创新推动质量变革、效率变革、动力变革，切实把党建政治优势转化为改革发展的竞争优势。
找准关键环节，推动党建和业务工作相互促进，在思考谋划业务工作时不忘联系党建工作实际，在推进重点工作时不忘联系党建工作的政治保障作用，在遇到紧急任务时不忘发挥党员先锋模范作用。
把握好融合方法，聚焦改革发展的“热点”“难点”，精心设计各具特色的主题实践活动，创新活动载体，见缝插针，有机嵌入，确保国网蒙城县供电公司党建工作自始至终贯穿到中心工作全过程、各方面。
运用好党建载体，精心打造党员群众参与面广、工作推进实效好、社会反响满意度高的党建与业务融合工作品牌，深度挖掘和广泛宣传身边的好典型，彰显融合效应，以点促面、示范带动。
强化组织引领 增强战斗堡垒的硬度
全面从严治党必须从党的基本组织、基本队伍、基本制度抓起，在打牢基础、补齐短板上下功夫。我们要准确把握新时代国有企业基层党建的三个核心要素，继承和弘扬党的“支部建在连上”的光荣传统，突出政治功能，提升组织力，增强战斗堡垒的“强度”和“硬度”。
要严格落实党风廉政“一岗双责”制度，让廉洁从业与生产经营相互依存、相互促进。强化作风建设，紧盯节假日和重要环节、关键岗位人员，对人事、资金、制度决策工作的规范统一执行进行动态监督。强化廉洁教育，通过上党课、观看警示教育片、设置教育专栏等方式，将党性党风党纪和廉洁自律相关规定要求融入日常工作。
全面推进党支部标准化规范化建设，严肃党内政治生活，坚决执行“三会一课”、组织生活会和民主评议党员等制度，不断创新组织生活方式，努力提高组织生活的吸引力和感染力。科学应用“智慧党建”平台，加强党建领域的数据应用，不断提升日常管理和基础工作的质效，着力打造高效运用、精准管理的智能化党建模式。
全面拓展基层党组织的功能定位，从严落实好日常督促指导和年底述职评议考核制度，注重发挥支部书记的主心骨、领头羊作用。广泛设立党员责任区、示范岗、服务队、先锋队，让党的旗帜始终飘扬在攻坚一线，让党员在大战大考中彰显责任担当。
深耕文化引领 彰显严管厚爱的温度
企业文化建设是国有企业强根铸魂的重要内容。我们要以社会主义先进文化升华企业文化，大力弘扬忠诚担当、求实创新、追求卓越、奉献光明的电力精神，不断增强企业的向心力、凝聚力、感召力，巩固团结奋斗的共同思想基础。
践行社会主义核心价值观，激发员工的责任感和荣誉感。通过“村网共建”“爱心超市”“新时代文明实践”等党建载体，充分发挥国有企业人才、技术、资金等资源优势，回馈社会、反哺乡村。
注重发挥先进典型的引领示范作用。大力宣传先进榜样对党忠诚的政治品格、精益求精的工匠精神，激励广大干部员工见贤思齐，立足岗位锐意创新、苦干实干，为党的电力事业贡献力量、增光添彩。
加强班组文化建设，通过打造班组文化墙、开展“安全故事会”等文化活动，营造积极向上的文化氛围。通过走访慰问、建设“六小”乡镇中心供电所等方式，为员工营造温馨、暖心、正能量的电网企业文化环境，在潜移默化中增强员工的归属感、认同感。（张春龙 王帅）
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