近日，焦作华龙公司“十四五”防洪工程八标段采取“四项措施”增强全员“零缺陷”工程管理意识，全面提升焦作黄河水利工程建设质量能力和水平。
一是健全组织保障。成立“零缺陷”管理领导小组，具体负责“零缺陷”管理工作的任务部署及具体实施，为推动“零缺陷”管理与工程建设的深度融合奠定组织保障。
二是营造学习氛围。购置《零缺陷工程管理》书籍，并通过自学和集中学的方式，使员工清晰掌握“零缺陷”管理理念和具体实施。
三是宣传氛围浓郁。分类整理“零缺陷”工程管理重点和措施制作宣传版面。目前已在东安控导续建工程下延段制作“零缺陷”管理宣传牌6个，悬挂质量、安全、文明、环保等条幅、展板约70余个，在施工现场营造浓郁的宣传氛围。
四是BIM技术与工程建设融合。组织项目技术骨干小组结合前期BIM培训学习情况，针对黄河下游“十四五”防洪工程八标涝河口交通桥进行设计，目前桥体已基本成型。
下步，该施工标段将深入推行“零缺陷”系统工程，通过制定“零缺陷”实施方案、编印“零缺陷”基本知识宣传手册；开展“质量生产月”、零缺陷学习培训、技能竞赛等活动，以实现工程整体零缺陷打造“精品工程、绿色工程、安全工程、廉洁工程”。
安全文化网 www.anquan.com.cn