安全工作离不开大家的努力

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　　作为生产第一线的钻井队，安全工作更是处在首位，结合我们的实际现状，队上开展了各种安全生产活动，使安全管理工作有了大幅度提高，管理水平也上了一个新台阶。通过学习，使我认识到，安全工作离不开大家的努力。

　　HSE管理体系是一个全员参与、循序渐进、不断提高的过程。我们在工作中做到，在泥浆槽和沉淀池以及可能会接触到钻井液的地方铺垫双层防渗布，生产中产生的钻屑坚决不出井场。我队新增职工多，为消除安全隐患增加了难度，因此认真地运行STOP卡填写制度就成为重要的一环。制度的重要性不在于制订而在于落实，因此每天班后会队长或副队长对前一个班和本班填写的STOP卡进行讲解、指导，对好的行为进行表扬推广，对不好的行为进行总结和讲解规范标准，这一点很重要；每周的安全例会上，副队长也会对上周填写的STOP卡进行全面的总结、统计，并结合相关案例进行讲解，使很多违章在前人血的教训面前变得“生动”起来，提高了职工的警惕性和安全意识，这样充分做到了理论和实际的联系并发挥出了人的主观能动性，STOP卡的优越性也就体现出来了。

　　安全隐患的存在给正常生产带来了很大的威胁，而周检查表是最全面而细致的消除物的不安全状态的一项制度，因此，怎样使用好周检查表，发挥其最大的作用，这才是我们需要的。经过一段时间的摸索，我们最终确定了周检查表制度由干部、大班检查落实，小班补充的使用方法，并根据实际情况增加和改动，使其更加完善；检查制度也由每周一次变成了每日一次，工作中真正做到把问题扼杀在萌芽之中。当班检查出的问题当班整改，自己整改不了的问题在每天的碰头会上提出来，由各路协调解决，如果井队实在解决不了的，由队上向项目部相关部门打报告解决，使问题的解决在最短的时间内落实到位，做到不因为设备的隐患影响安全或者耽误生产出现等、停现象。

　　安全工作至关重要，关系到我们石油行业的光辉形象，还关系到石油行业的生存发展又关系到广大职工家属的经济利益和家庭幸福。安全不是一切，但安全是一切的前提。生命对于每一个人都只有一次，幸福寄希望于安全。让我们大家行动起来，从我做起，从现在做起，重视安全，就是珍爱生命。

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