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天然气有限公司综合应急预案

2010-05-05   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  1 总则

  1.1 编制目的

  为了提高太原天然气有限公司应对突发事件的能力,预防和减少天然气突发事件,对天然气突发事件采取切实可行的措施,最大限度地减轻突发事件造成的危害和损失,保护人民群众生命财产安全,维护社会稳定,支持和保障社会经济发展,特制定本预案。

  1.2 编制依据

  国家有关的法律、法规、政策、标准。

  1.3 适用范围

  1.3.1区域范围

  本预案适用于我公司建设、运行、管理的西温庄门站、丈子头门站、小店高中压调压站、新张村高中压调压站、高压输气管线、高压储气管线和中压输配管线、中低压调压站(箱、柜)。

  1.3.2适用事故类型

  天然气泄漏、火灾、爆炸、突然停气24小时事故、电气灾害、特大暴雨造成的洪涝灾害、雷电灾害、地震灾害

  1.3.3事故级别

  事故等级表

        类型

级别

重伤

(人)

死亡

(人)

财产损失

(万元)

停气

(小时)

居民停气

(户)

特大险情(Ⅰ级红色)

100

30

1亿元

24

3

重大险情(Ⅱ级橙色)

50X<100

10X<30

5千万X<1亿元

24

1X <3

较大险情(Ⅲ级黄色)

10X<50

3X<10

1000X<5000

24

1X <3

一般险情(Ⅳ级蓝色)

<10

<3

<1000

<24

<1

  1.3.4响应级别

  根据事故大小启动响应级别的预案

  1.4 应急预案体系

  1.4.1预案构成

  公司应急预案由综合预案、专项预案和现场处置方案三部分组成。

  1.5 应急工作原则

  应急工作遵循以下原则:以人为本,减少危害的原则。居安思危,预防为主的原则。分级管理,先期处置的原则。统一指挥,专业救援的原则。即报情况,跟踪落实的原则。

  2 生产经营单位的危险性分析

  2.1 公司基本概况

  企业名称:太原天然气有限公司。

  生产经营范围:天然气输气管网的规划、设计、建设、管道施工;天然气储配、销售、运营、管理、用户设施设计安装;天然气加气站建设、天然气汽车改装及零部件的经销;天然气器具的生产、加工、销售;天然气相关技术咨询及开发研制。

  主要安全设施:丈子头门站、西温庄门站、小店高中压调压站、新张村高中压调压站、CNG母站,高、中低压管线。

  供气范围:太原市区居民用户,工业用户,营业用户,福利用户。

  设计供气能力:一期工程设计能力为年供气能力6.9亿m3。二期工程实现后,将达到9.6亿m3/年。

  2.2 危险源与风险分析

  2.2.1 重点危险源

  丈子头、西温庄门站、小店高中压、新张村高中压调压站、CNG压缩天然气母站、高压储气管线、DN200以上的中压输配管线

  2.2.2事故因素分析

  天然气介质因素、管道沿线自然灾害因素、管道系统潜在的危险因素、场站系统的危险因素、来自自控系统潜在的危险因素、可能受到职业危害的岗位及危害程度

  2.2.3重点危险源周边环境分析

  丈子头、西温庄、新张村周边无重大危险源。主要危险来自站区内自身危害。南侧是加油站距离为47米。符合国家规范要求。但是油由于加站属重点危险源,因此小店高中压调压站是防范重点。

     高压储气管线沿环城高速公路绿化带敷设,周边空旷,沿线基本无重大危险源。主要危险源来自管道本身和沿线阀门。中压管线主要是调压站与煤气管线相衔接部分。主要危险来自外界野蛮施工、超载车辆碾压和自身腐蚀等原因,造成线路漏气危害。

  3 组织机构及职责

  3.1应急抢险组织机构设置

  3.2 应急抢险组织机构职责

  应急抢险组织机构职责

名称

组成成员

职责

应急指挥部

总指挥:总经理

常务副总指挥:生产副总

副总指挥:总工程师、基建副总经理、经理助理

成员:公司各部门部长以及煤气公司管线所所长、管理站站长

全面负责天然气公司的应急抢险工作。

负责审核抢修方案、应急调度、信息上报等事项。

负责组织事故调查、总结、处理和善后工作。

负责专业抢险队伍和外援队伍的协调工作。

召集分析事故发生原因,防范对策及制定改善计划。

在停气、通气过程中与区街委会等相关单位共同做好安全保障工作。

总指挥

1.全面负责天然气公司应急抢险工作。

2.负责现场指挥、重大关键事件决策。

3.批准抢险方案。

4.负责与上级领导沟通。

5.负责对外信息发布。

常务副总指挥

1.严格执行总经理的指示,具体指挥批准后的应急方案。

2.判断事故影响范围。审定事故期间的天然气生产调度方案。

3.审核应急抢险方案。

4.负责调度应急抢险物资。

5.负责组织事故调查、总结、处理和善后。

5.负责授权对各类应急人员的培训。

副总指挥

1.负责事故抢险工作的指挥、协调工作。

2.负责国际事故可能造成的影响。

3.负责组织制定抢险方案或多套方案。

4.负责停气时间与驻地单位沟通、协调工作。

5负责召集专家组研究抢险方案。

应急办公室

主任:生产技术部部长

副主任:综合办主任、总调度长

成员:生产部、综合办、计划企管部、人力资源部、财务部。

1.负责天然气突发事件预防预警信息的收集。

2.公开天然气报警电话。

3.负责安排出警工作,落实出险情况。

4.负责向公司领导汇报接警情况。

5.负责事故期间的气源调配、电力调度工作。

6.负责指挥中心信息联络、协调工作。

应急抢险组

组长:高压抢险所所长

副组长:门站站长、副站长、CNG站长、机动部部长

成员:门站、CNG母站、机动部、义务消防队、医疗救护队安监处、计企部全体成员、

应急抢险1队(生产组)

应急抢险2队(基建组)