1 总则
1.1 编制目的
为了提高太原天然气有限公司应对突发事件的能力,预防和减少天然气突发事件,对天然气突发事件采取切实可行的措施,最大限度地减轻突发事件造成的危害和损失,保护人民群众生命财产安全,维护社会稳定,支持和保障社会经济发展,特制定本预案。
1.2 编制依据
国家有关的法律、法规、政策、标准。
1.3 适用范围
1.3.1区域范围
本预案适用于我公司建设、运行、管理的西温庄门站、丈子头门站、小店高中压调压站、新张村高中压调压站、高压输气管线、高压储气管线和中压输配管线、中低压调压站(箱、柜)。
1.3.2适用事故类型
天然气泄漏、火灾、爆炸、突然停气24小时事故、电气灾害、特大暴雨造成的洪涝灾害、雷电灾害、地震灾害
1.3.3事故级别
事故等级表
类型 级别 |
重伤 (人) |
死亡 (人) |
财产损失 (万元) |
停气 (小时) |
居民停气 |
(户) | |||||
特大险情(Ⅰ级红色) |
≥100 |
≥30 |
≥1亿元 |
≥24 |
≥3万 |
重大险情(Ⅱ级橙色) |
50≤X<100 |
10≤X<30 |
5千万≤X<1亿元 |
≥24 |
1万≤X <3万 |
较大险情(Ⅲ级黄色) |
10≤X<50 |
3≤X<10 |
1000万≤X<5000万 |
≥24 |
1万≤X <3万 |
一般险情(Ⅳ级蓝色) |
<10 |
<3 |
<1000万 |
<24 |
<1万 |
1.3.4响应级别
根据事故大小启动响应级别的预案
1.4 应急预案体系
1.4.1预案构成
公司应急预案由综合预案、专项预案和现场处置方案三部分组成。
1.5 应急工作原则
应急工作遵循以下原则:以人为本,减少危害的原则。居安思危,预防为主的原则。分级管理,先期处置的原则。统一指挥,专业救援的原则。即报情况,跟踪落实的原则。
2 生产经营单位的危险性分析
2.1 公司基本概况
企业名称:太原天然气有限公司。
生产经营范围:天然气输气管网的规划、设计、建设、管道施工;天然气储配、销售、运营、管理、用户设施设计安装;天然气加气站建设、天然气汽车改装及零部件的经销;天然气器具的生产、加工、销售;天然气相关技术咨询及开发研制。
主要安全设施:丈子头门站、西温庄门站、小店高中压调压站、新张村高中压调压站、CNG母站,高、中低压管线。
供气范围:太原市区居民用户,工业用户,营业用户,福利用户。
设计供气能力:一期工程设计能力为年供气能力6.9亿m3。二期工程实现后,将达到9.6亿m3/年。
2.2 危险源与风险分析
2.2.1 重点危险源
丈子头、西温庄门站、小店高中压、新张村高中压调压站、CNG压缩天然气母站、高压储气管线、DN200以上的中压输配管线
2.2.2事故因素分析
天然气介质因素、管道沿线自然灾害因素、管道系统潜在的危险因素、场站系统的危险因素、来自自控系统潜在的危险因素、可能受到职业危害的岗位及危害程度
2.2.3重点危险源周边环境分析
丈子头、西温庄、新张村周边无重大危险源。主要危险来自站区内自身危害。南侧是加油站距离为47米。符合国家规范要求。但是油由于加站属重点危险源,因此小店高中压调压站是防范重点。
高压储气管线沿环城高速公路绿化带敷设,周边空旷,沿线基本无重大危险源。主要危险源来自管道本身和沿线阀门。中压管线主要是调压站与煤气管线相衔接部分。主要危险来自外界野蛮施工、超载车辆碾压和自身腐蚀等原因,造成线路漏气危害。
3 组织机构及职责
3.1应急抢险组织机构设置
3.2 应急抢险组织机构职责
应急抢险组织机构职责
名称 |
组成成员 |
职责 |
应急指挥部 |
总指挥:总经理 常务副总指挥:生产副总 副总指挥:总工程师、基建副总经理、经理助理 成员:公司各部门部长以及煤气公司管线所所长、管理站站长 |
全面负责天然气公司的应急抢险工作。 负责审核抢修方案、应急调度、信息上报等事项。 负责组织事故调查、总结、处理和善后工作。 负责专业抢险队伍和外援队伍的协调工作。 召集分析事故发生原因,防范对策及制定改善计划。 在停气、通气过程中与区街委会等相关单位共同做好安全保障工作。 |
总指挥 |
1.全面负责天然气公司应急抢险工作。 2.负责现场指挥、重大关键事件决策。 3.批准抢险方案。 4.负责与上级领导沟通。 5.负责对外信息发布。 | |
常务副总指挥 |
1.严格执行总经理的指示,具体指挥批准后的应急方案。 2.判断事故影响范围。审定事故期间的天然气生产调度方案。 3.审核应急抢险方案。 4.负责调度应急抢险物资。 5.负责组织事故调查、总结、处理和善后。 5.负责授权对各类应急人员的培训。 | |
副总指挥 |
1.负责事故抢险工作的指挥、协调工作。 2.负责国际事故可能造成的影响。 3.负责组织制定抢险方案或多套方案。 4.负责停气时间与驻地单位沟通、协调工作。 5负责召集专家组研究抢险方案。 | |
应急办公室 |
主任:生产技术部部长 副主任:综合办主任、总调度长 成员:生产部、综合办、计划企管部、人力资源部、财务部。 |
1.负责天然气突发事件预防预警信息的收集。 2.公开天然气报警电话。 3.负责安排出警工作,落实出险情况。 4.负责向公司领导汇报接警情况。 5.负责事故期间的气源调配、电力调度工作。 6.负责指挥中心信息联络、协调工作。 |
应急抢险组 |
组长:高压抢险所所长 副组长:门站站长、副站长、CNG站长、机动部部长 成员:门站、CNG母站、机动部、义务消防队、医疗救护队安监处、计企部全体成员、 应急抢险1队(生产组) 应急抢险2队(基建组) |
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