大连XX有限公司应急预案

目        录

 

第一章：概  论

第一节：建立应急处理预案的目的和意义

第二节：应急处理相关概念的解释

第三节：建立应急处理预案的原则

第四节：公司危险源重点部位的界定

第二章：公司应急救援系统

第一节：组织结构图

第二节：职责说明

第三节：组织机构人员名单及联络电话

第三章：公司危险源液化气站紧急情况处理预案

第一节：日常注意事项

第二节：报告及联络程序

第三节：紧急事故发生的预测及处理程序

第四节：事后处理程序

第四章：培训和演习

第一章：概  论

第一节：建立应急处理预案的目的和意义

　　20世纪以来，随着工业化进程的迅猛发展，危险品使用种类和数量急剧增加，各种工业事故呈不断上升的趋势，危及到社会安全的多人重大事故时有发生，给人民生命安全、国家财产和环境构成重大威胁。重大工业事故的应急救援是近年来国内外开展的一项社会性减灾救灾工作。应急救援可以加强对重大工业事故的处理能力，根据预先制定的应急处理的方法和措施，一旦重大事故发生，做到临危不乱，高效、迅速做出应急反应，尽可能缩小事故危害，减小事故后果对生命、财产和环境造成的危害。

第二节：应急处理相关概念的解释

1、应急救援：指在发生了紧急事故时，为及时控制事故现场、抢救事故中的受害者，指导现场人员撤离、消除或减轻事故后果而采取的救援行动。

2、应急救援系统：指负责事故预测和报警接收、应急计划的制定、应急救援行动的开展、事故应急培训和演习等事务，由若干机构组成的工作系统。

3、应急计划：是指用于指导应急救援行动的关于事故抢险、医疗急救和社会救援等的具体方案。

4、应急资源：指在应急救援行动中可获得的人员、应急设备、工具及物质。

第三节：建立应急处理预案的原则

应急处理预案的建立原则应以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾设备和环境的防护，尽量减少灾害的损失程度。

第四节：公司危险源重点部位的界定

公司危险源重点部位为：液化气站
 

第二章：公司应急救援系统

第一节：组织结构图

 

第二节：职责说明

1、指挥中心总指挥：

①判断是否可能或已经发生特大安全事故，是否要求应急服务机构帮助，并实施场外安全事故应急救援预案；        

②在安全的地方，尝试对危险设施进行直接操作、控制；

③继续调查和评估事故的可能发展方向，以预测事故的发展过程；

④指导危险设施的全部或部分停止运行，并与现场事件管理人员和关键岗位的人员配合，指挥危险源现场人员撤离；

⑤应重视所有事故造成的伤害；

⑥与消防人员、地方政府和政府安全监管人员保持密切联系；

⑦对难以解决的紧急情况做出安排；

⑧在事故紧急状态结束之后，安排恢原受事故影响地区的正常秩序。

2、指挥中心副总指挥：协助总指挥，必要时可出现场。

3、紧急情况行动小组：

①通知相关部门人员；

②通知邻企并疏散人群；

③听从总指挥的安排做现场处理工作；

④直接参与救助。

4、抢 险 队：对人员及财产物资进行抢救。

5、义务消防队：灭火、抢救。

6、医疗救护队：第一时间处理受伤人员，为进一步的治疗做准备。

 

第三节：组织机构人员名单及联络电话

第三章：公司危险源液化气站紧急情况处理预案

第一节：日常注意事项

1、值班员工必须穿防静电工作服。

2、站内设有铜质锤、扳手、管钳子等专用工具，每班必须进行检查交班。

3、站内设有专用防火钢盔、防火服、呼吸器等防火用品。

4、站内灭火器材要每月定期检查、维修。

5、消防水池必须满池，并要定期检查补充。

6、每班必须检查泄漏报警系统工作状态，每月第二周周二必须点检一次。

第二节：报告及联络程序