发生潜在(事故)事件、物质：盲目作业
发生潜在(事故)事件场所：生产作业区域
发生潜在(事故)事件场所配备器材：防护器材、设施
应急计划：每年一次
应急准备和响应物资：防护器材、设施
一、应急准备
l、组织机构及职责：
(1)项目部应急准备和响应领导小组：
组长：项目经理
组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员
值班电话：
(2)应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处理。
2、培训和演练
(1)安监站负责主持、组织全系统每年进行一次按“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)安监站负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的维护、保养及测试
加强对各种防护设施的日常管理，定期检查，随时保持良好状态。
二、应急响应：
最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告单位应急负责人。应急负责人现场总指挥，即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，将事故点20 米内进行维护隔离，采取临时措施将(事故)事件：的损失及影响降至最低点，并电话通报局应急救援领导小组，电话：6023924。
项目经理立即拨打本市自来水保修中心电话，拨打本县供电急修电话，拨打本县通信光缆急修电话。电话描述清如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)事件的情况及程度。随后到路口引导救援车辆。
局应急小组到达事件现场后，立即组织事件调查，并将事件的初步调查通报局应急小组组长。
局应急小组组长接到事件通报后，上报有关部门，等候调查处理。
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