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合同段火灾事故应急预案

2009-11-12   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  一、本预案针对建筑施工的特点,结合施工过程中重点部位、关键环节和施工现场的环境确定,重点把握起火具备的条件、消防的方式、重点部位的防火安全措施及器材的配备、使用和火灾发生后的处理办法和措施。

  二、根据《消防法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》制定各项方案,制定好方案以后,责任落实到人。

  三、制定本预案的方针是“以预防为主,防消结合”,把预防火灾的工作放在首位,开展防火安全教育,提高对火灾的警惕性,健全组织,严密制度,消除隐患,贯彻措施,同时在组织上、思想上和技术上做好准备,如果一旦发生火灾,能及时有效的将火灾消灭。

  四、了解火灾事故的前提条件,主要的工程部位和施工环节,查缺堵漏,便于方案的及时实施,同时,火灾事故极易造成人员重伤或死亡事故的发生及财产的巨额损失,所以,做好应急准备和预案是必要不可缺少且十分重要的。

  五、应急预案

  (一)应急救援组织机构

  1、项目应急救援领导小组

  组长:刘通

  副组长:荣国柱、冯铁根

  2、项目应急救援组织机构框图(见下图)

  3、项目部应急救援领导小组成员组织机构及各部门任务分工如下:

  项目经理:在项目应急救援工作中全面负责,为应急救援总指挥。

  安全组织机构框图

  应急总指挥:刘通

  应急救援副总指挥:荣国柱

  应急救援副总指挥:魏福兴

  项目副经理:现场组织、指挥应急求援工作,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度。

  工程部长(项目总工):组织本部门人员制定应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。

  安质部长(安质部):组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作。

  财务部长(财务部):资金支持。

  物资设备部长(物资设备部):保证所需物资、设备和供给、配备、维护和提供服务。

  办公室主任(办公室):组织本部门人员做好内、外联络和沟通。负责在事故发生后保护现场,做好现场记录(照片、录像或绘制草图等)。在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散,对现场员工进行思想教育,稳定队伍。必要时,负责组织党、团员突击队参与救援抢险。

  应急救援队(一、二、三工区):由各工区经理负责,负责直接参与或配合地方专业抢险队伍进行抢险救援。

  (二)应急救援预案的启动条件

  当有关项目在日常施工中突发火灾紧急安全事故(状态)时,由项目经理下达指令并运行本应急救援预案,全力挽救企业和员工生命财产安全,减少经济损失。

  (三)应急救援资源配备

  1、资金的配备

  由项目经理批准,项目财务部门必须保证10~20万元的应急救援备用金,以备紧急火灾事件发生时,有足够的财力支持应急救援工作顺利落实。

  2、应急救援物资、设备、设施的配备(见下表)

  序号   名称     数        量        位置        负责人

  1      急救车    1        辆       项目部         办公室主任

  2    物资运输车   1       辆        项目部        物资设备部长

  3      医药箱、药品    1     套     项目部办          公室主任

  4    安全帽     100    顶      项目部及各部      物资设备部长

  5    安全带     10        0条        项目部及各部       物资设备部长

  6        应急联络电话         数部        见应急联络

  3、社会资源:在发生突发性紧急火灾事故时,充分利用社会资源,根据实际需要与工程所在地地方政府机构或部门请求支援,如请求119、120、110支援等。

  (四)应急计划的实施

  1、接警与通知

  ⑴接警:接警部门为现场值班办公室。项目值班员接到报警后,迅速弄清和掌握事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过、人员伤亡、被困情况、现场事态控制及发生情况等,并做好记录。

  接警电话:项目值班办公室电话xxxxxxx,办公室主任电话xxxxxxx

  ⑵通知:现场值班员立即向项目经理详细报告,项目经理马上决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及业主发出应急救援请求。启动应急预案的通知应由项目办公室通知应急组织机构中各部门负责人。

  2、应急通讯联络与报告

  项目应急救援联络工作由项目部办公室主任负责。应急救援联络途径如下:

  ⑴项目部应急联络电话:xxxxxxxx

  ⑵项目部应掌握集团公司、子分公司,业主、政府相关部门和人员的联系电话。

  ⑶向上级报告。项目经理应根据伤害等级,在规定时间内向子分公司领导报告。

  ⑷对外应急求救:

  公安警力求救电话:110;火警支援求救电话:119;医疗急救求救电话:120。

  ⑸项目部应急求援领导小组成员手机号码:

  项目经理:13597163188;

  项目书记:13457368177;

  项目副经理:13597163207;

  项目总工:13597163173;

  安质部长:13457369537;

  财务部长:13907834375;

  物资设备部长:13597163137;

  工区经理:13737398728。

  (五)急救与抢险

  项目部卫生所组成临时医护队,对事故中伤员进行急救,最大限度地减少伤亡,争取住院时间,对死亡者进行临时处理;配合120急救医生做好抢救。

  (六)现场保护与警戒

  事故发生后,安质和计划合同部应立即派人赶赴事发现场,负责事故现场保护,立即开展收集证据工作,需要移动现场证物时,要做好标志、标记,并绘制现场简图,写出书面材料,妥善保存现场重要痕迹、物证。

  根据应急救援需要,由公安部门在事故与现场周围建立警戒区域,实施交通管制,维护好现场治安秩序,防止无关人员进入现场,并避免发生不必要的伤亡。

  现场警戒措施包括:危险区边界警戒线为黄黑带,警戒人员佩带臂章,警车鸣警灯和警笛,扩音喇叭警告,警戒人员负责阻止与救援无关的人员进入事故救援现场。

  (七)应急救援人员的安全

  应急救援过程中,应对参与应急救援人员(指挥人员)的安全进行周密的考虑和监视。必要时,应有专业抢险人员参与指挥和作业,在应急救援过程中,由项目部指派专人负责对参与应急救援人员的安全进行过程保护,及时发现受伤人员并组织轮换抢救。

  (八)、应急终止与现场恢复

  当事态得到有效控制,危险得到消除时,由项目经理下达应急令。由安质、技术等部门验证现场,当隐患消除后解除现场警戒。

  警戒解除后,应由急救援助队伍负责恢复现场。主要清理临时设施、救援过程中产生的废弃物、恢复现场办公、生活等基本功能。由职工工会负责组织被疏散人员的回撤和安置。